|
|
|
|
职业经理人：跟定“吝啬”老板你才能成功 当今社会，芸芸众生，能当老板的毕竟是少数，大部分人是打工者，包括职业经理人。对于大部分职业经理人，特别是中小型企业的职业经理人来讲，选择追随什么样的老板，对自己的职业生涯发展有至关重要的作用。就像对孩子的教育一样，好的父母和差的父母教育出来的孩子有天壤之别。父母不能选择，但庆幸的是老板可以选择。对大多数打工者而言，都非常不喜欢“周扒皮”式的吝啬抠门的老板，对这种类型的老板，口诛笔伐，狠不得“痛扁之而后快”的人大有人在，也是大部分打工者真实心态的写照。笔者缘何如此异类，非要说跟定吝啬的老板才是打工者成功的捷径呢？ 其实，按照吝啬和大方的标准，笔者可以将天下所有的老板分大致分为四类，并设了一个打工者对老板的“追随指数”，来评估哪类老板值得追随。第一类是对自己吝啬，对别人大方的老板（追随指数是五颗星★★★★★）第二类是对自己吝啬，对别人也吝啬的老板（追随指数是四颗星☆★★★★）；第三类是对自己大方，对别人也大方的老板（追随指数是三颗星☆☆★★★）；第四类老板是对自己大方，对别人吝啬的老板（追随指数是一颗星☆☆☆☆★）。以上分类，是笔者的一孔之见，肯定不排除主观臆断的成分，还请读者多多海涵，听笔者娓娓道来。 第一类老板，是名列追随指数之首的，最值得追随的五星级老板（追随指数是五颗星★★★★★）。对自己吝啬，对别人大方的典型代表，非蒙牛的牛根生莫属。笔者曾在北大和牛根生谋面，对其佩服的是高山仰止，五体投地。读者对其“财聚人散，财散人聚”经营人的财富理念，想必也不陌生。牛根生对别人（包括企业的员工和社会公益）是何其慷慨：中国“裸捐”第一人——把自己的股票全部捐出来了，并成立了“老牛基金”——对贫困人士进行捐助。蒙牛的发展也带来了上万奶农的幸福生活。跟他一起最初创业的从伊利过来的一批人，都在蒙牛企业里委以重任。蒙牛的现任总经理杨文俊就是从伊利过来的。与他对别人慷慨大方形成鲜明反差的是，牛根生对自己和自己的家人又是何等的吝啬：只给自己的妻女3000元每月的生活费，还要妻子每月给自己报帐。出席任何场合都带着那条价值18元的蒙牛企业领带，还经常被认为是给蒙牛新婚夫妇开车的那个面带笑容的“胖子”。读者可以自己了解，因为媒体对牛根生的报道已经汗牛充栋了。对这种“大胜靠德”的老板，任何打工者都愿追随其左右，即使肝脑涂地，马革裹尸，也在所不惜。蒙牛能有今天的发展——属牛但跑出了火箭的速度——和牛根生的伟大人格魅力和财富理念息息相关。某种程度上说，没有牛根生，就没有蒙牛。牛根生这样的老板，对大多数打工者来讲，是可遇不可求的。毕竟，中国发展这么多年，就出了这么一个牛根生式的好老板。如果能选到这种老板，对打工者来讲是三生有幸了。 关于作者：
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
