中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 奥运年,企业加大电视广告投放力度

奥运年,企业加大电视广告投放力度


《新营销》2008年第3期, 2008-03-12, 作者: 顾远萍史吏, 访问人数: 2339


7 上页:第 1 页

  国有企业稳步增长,港、台、外资企业表现不俗

  国有企业在中央电视台最近两个月的招标段广告投放中约占总体的19%,其中包括中国人寿、中国移动、云南白药、中国邮政、中粮酒业等。在最近两个月的招标段广告投放中,国有企业呈现出一个特点:突破了过去的金融保险行业和邮电通信行业,广泛覆盖了食品饮料、医药保健、酒行业。由此可见,国有企业的品牌意识在整体上得到了提升。

  面对充满挑战和机遇的2008年,国有企业积极地投身到激烈的市场竞争中,面对强大的国内外竞争对手,加强自身竞争力,打造符合时代需求的企业形象成为国有企业共同面临的严峻课题。对于各行业国有企业来说,树立亲和、现代、高效的企业品牌形象,在消费需求日益多样化的今天显得尤为重要。

  2008年伊始,港、台、外资企业在中央电视台招标段的客户中约占18%,包括宝洁、雅芳、麦当劳、强生、高露洁等,其中,强生、麦当劳是中央电视台招标段的新面孔。

  2008年奥运会使世界的目光聚焦中国,更多国际企业和国际广告公司对中国的媒介市场有了新的认识,对中央电视台的传播价值有了更加深刻的理解。另外,伴随着中央电视台国际广告营销战略的贯彻实施,其在国际上的品牌影响力不断增强,吸引了更多的国际客户在中央电视台招标段投放广告。  

  新企业踊跃投放,老客户稳步增长

  中央电视台招标段的新客户覆盖了西北、西南等地区,其中包括食品、小家电、红酒等行业。2008年,新客户亮相中央电视台招标段掀开了自身品牌建设的新篇章,也为中央电视台招标段带来了新活力。

  其中,大益茶业成为茶行业首家投放中央电视台招标段的企业,推动了该行业的品牌建设,同时对于西南地区的企业也起到了示范作用。

  九阳家电投放中央电视台招标段预示着小家电行业在2008年的品牌建设将突飞猛进,九阳家电带动了小家电行业整体品牌意识的提升。

  甘肃紫轩酒业作为西部一家红酒企业首次投放中央电视台招标段,将带动西部企业发展,推动红酒行业的品牌建设。

  2008年,为进一步巩固市场地位,汇源、光明等与中央电视台多年合作的老客户加大了广告投放的力度。中央电视台是伴随汇源、光明等品牌成长、成熟的战略伙伴,长期的广告投放使得它们的品牌日益强大。  

  奥运会赞助商和非奥运赞助商同台竞技,奥运营销进入冲刺阶段

  进入2008年,北京奥运会的脚步声越来越清晰,从最近两个月中央电视台招标段的广告投放中可以嗅到奥运营销强烈的火药味。

  最近两个月投放中央电视台招标段的奥运会赞助商包括国有企业、国际巨头以及实力雄厚的股份制企业,包括食品饮料、酒、通信运营商等,其中有国际奥委会全球合作伙伴麦当劳,北京奥运会合作伙伴中国移动、中国网通、强生,北京奥运会赞助商伊利,北京奥运会独家供应商中粮酒业等。

  除了奥运会赞助商,还有许多企业为非奥运赞助商,它们也瞄准奥运商机,积极开展奥运营销,对中央电视台招标段的广告投放热情丝毫不逊于奥运会赞助商。

  奥运会是一场全世界的盛宴。从奥运会产生的经济效应讲,奥运会赞助商和非奥运赞助商都看到了2008年北京奥运会对中国经济的巨大拉动作用,它们对2008年中国经济发展充满了信心,对中国市场的消费能力充满了信心。

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*如何过好奥运这个年? (2007-12-14, 《V-MARKETING成功营销》,作者:宋铮)
*中、小企业如何开展奥运营销 (2007-01-26, 中国营销传播网,作者:徐荣华)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:25:52