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金立手机培训解密 7 上页:第 1 页 学员积极参与 分享经验教训 如果是新产品上市一段时间后进行培训,现场找出该款产品卖得最多的促销员或业务员,让他给大家讲讲经验体会,即,为什么卖的好,采用什么“话术”,抓住了产品的什么特点,消除了消费者哪些异议? 与此相反,提问促销员听到消费者对该产品最多的抱怨是什么?你话音未落,马上会有一批学员举手抢答。比如,手机屏幕小,款式笨,没有立体声,竞争对手的更便宜。。。。。。接下来,培训师可以问:针对消费者提出的这个问题,你是如何巧妙回答的?学员先是一愣(我还要回答呀?)接着给出答案。这时培训师启发:对于这个问题,谁做有奖补充?奖品是XXX。一线促销员的巧舌如簧的回答总让人喜出望外。最后,培训师一通表扬后,总结几个标准话术。例如:顾客问金立有高清手机,别的品牌也有呀?金立的促销话术是:我们采用的是夏普液晶屏幕,你在“阳光下看”画面是清晰的,你看这里画面的“字幕”有多清晰,你从每个“角度”看画面是不是都很清晰?客户异议:清晰也不至于这么贵!异议化解术:贵就贵在这块液晶屏幕上,它比普通手机屏幕贵XXX元,好比液晶电视比显象管电视贵几千元。材料好画面才好!这样一说,消费者就觉得金立的高清手机高清得有理有据,贵也有贵得道理。 情景角色演练 顾客身份多元 演练一定要用实物,能拿到竞品作为攻击目标更好。模拟销售现场,用桌子组合一个手机专柜或者专区,让一方扮演促销员站在“柜台”内,让另一方扮演消费者站在柜台外。生动活泼的产品销售“话剧”一定能引起其他学员的捧腹大笑。但有两个要点必须事先声明,一是顾客扮演者的提问必须围绕产品卖点,防止个别活跃分子自作聪明故意提问一些类似“你们的品牌我没有听说过”,“请问你有没有男朋友”等与产品卖点无关的问题。二是,顾客扮演者要多元化,有的扮演老人,有的扮演年轻人,有的扮演有钱人、有的扮演穷人,要求促销员扮演者根据不同的“顾客”,强调不同的卖点,活学活用。例如,推荐金立XX手机,针对老人强调屏幕大看得清,声音大听得清,结实耐用(用到你逝世也坏不了),针对年轻人就要强调听音乐音质好,美观时尚(你打手机回头率100%)。 考试全部及格 提问人人过关 课前复习是为了课堂书面考试。将产品主要卖点、关键数据、竞品缺点、适应人群制作成考卷,让学员10分钟内快速给出答案,现场改卷宣布考分,鼓励得高分的学员;课堂评卷,当场指出低分学员的错在哪里,再一次强化记忆。特别指出:考题只有两种类型,一是对错判断、一是单项选择。学员易答题,老师易改卷。不及格的当天补考并接受领导“谈话”。 “日过三关,人人过关”,是培训效果的有力保障。培训班设两个督察,专门负责设“三关”检查学习效果。一、早餐关 。 晨练后早餐前,习题提问,抽查学员是否能背诵公司下发的复习题,如果某小组有一个学员不会背诵,该小组所有学员包括组长不准吃饭,集体帮助这位学员“过关”;二、午餐关。课堂“卖点提问”、“经验分享”、“情景演练”、“书面考试”,小组成员不能“过关”者,全小组不准吃午饭,过关后吃冷饭;三、睡觉关。熄灯前抽查,不能过关者,全小组不准睡觉陪他熬夜。只有这样,团队内部先进的学员才发扬风格帮助落后的学员,不长记性的学员怕连累大家没饭吃、没觉睡,才会奋起直追。接下来的学习谁还敢掉以轻心? 你有我有他有 大奖小奖不停 为了活跃课堂气氛,刺激学员积极参与的兴趣,培训前一定要有小礼品奖励。很多公司都有雨伞、茶杯,毛巾等促销品,作为课堂培训礼品也可以;哪怕是果冻布丁巧克力水果饼干,都好过“干讲”,杂技团的鸟答对一道题还奖励一条虫子吃;有条件的企业最好派发一些100-300元不等的现金,奖励该产品销售最多的促销员,或第一个卖出新产品的促销员,或考分最高的促销员,他们怀揣“意外之财”给她代表的团队带来的是一份荣誉一点惊喜,同样,给她的家人带去的是一箱牛奶或一扎啤酒,再遇到公司培训加班,全家人无不支持。 如果是几个地区一起集中培训,分分小组,起起队名,喊喊口号,都是为培训增光添彩的好形式。实践中,我们把“军队的理念”与“校园的生活”结合起来,组织学员早上做做操跑跑步,课间唱唱歌赛赛歌,鼓动小组之间展开“提问”、“分享”、“演练”、“考试”竞赛,最大限度地调动所有学员积极备战,踊跃参与,于各种生动有趣的活动中,记忆掌握产品知识。培训结束,邀请公司领导给优秀的团队发一面锦旗,发若干奖金,照几张合影定能再掀起一个小高潮。 结束语 这样的培训不仅适合产品知识培训,而且适合公司政策培训,企业文化培训,销售技能培训,市场推广培训。这样的培训不是中医保健而是剐骨疗毒,“包治”培训无效,培训无用,培训无聊。这样的培训不敢说让学员终身难忘,至少在培训后一两个月,100%的学员依然记得住,记得牢,用的好,用的活。不信让张老师“折磨”你们一次试试。 张小虎,体育营销From EMKT.com.cn专家,中国体育营销年活动执委会副主任,中国十大创意人 。企业只需投入几十万元,即可获得国家奥林匹克体育中心指定产品(或专用产品)合法授权,并可获得后期的策划、设计和市场推广全案。欢迎垂询!广州手机:13189007578 电 话:020-34521716 E-mail: Z8323 @ 12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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