论坛传播的利与弊　　

　　不知华普汽车是不是追求上述路线的品牌之一。在名噪华人世界的天涯社区，上海华普汽车老总徐刚和一名ID为“四海一家99”的天涯网友对辩，一起有争议的网络传播案例由此诞生。　　

　　事件源于该网友对华普汽车在经营以及市场策略、车型上的公开质疑，天涯发帖《给上海华普汽车总裁徐刚的一封信》，文中对华普措辞激烈（称不上贬损）。帖子立即引起不小的反响，点击量逐步攀高。一周后，华普汽车老总徐刚注册“华普徐刚”，出面回应，帖子为《给“四海一家99”网友的回信》，“论战”由此拉开。　　

　　两个帖子在天涯热了半月，经过主版的推荐，还被放在天涯头条的。姑且不论两个帖子的内容如何，但观事件的本身，上海华普收益颇多：四海一家99的原贴在天涯上创造了四万的点击量，华普徐刚的回帖点击量为四万四千多条，有人统计之：“以天涯社区的网民注册量20多万来计算的话，大致可以估算出有1/5的网民关注过华普事件。”虽然这种统计方式不合理的成分太多，但其可观的点击量却不容质疑。同时，华普老总徐刚的博客点击量也飞升；是时，在百度上面搜索“华普天涯”，有48万多条目的信息量，这些数据加总在一起，足见两个帖子所创造出来的巨大传播力。　　

　　与华普的集束式爆发不同，据说以营销取胜的奇瑞汽车也很看重网络传播，奇瑞的做法（坊间传言）颇有“深入骨髓”、“打入内部”的功力，他们培育或直接排遣传播人员任各大企业论坛版主，有关奇瑞的字眼被置于较为显著的状态，也算稀松平常之事。如果上述传闻属实，不能不对奇瑞的网络传播意识掩面叹服！　　

　　言归华普，很多人认为天涯PK事件是华普自导自演的一次炒作（根据鄙人判断，这种可能性不容置疑）。也有人对上海华普卓越的公关意识十分激赏，理由是它“在热点的媒体，用热点的形式，形成了一件热点的事件，短期内集聚了大量的人气，吸引受众的关注”。果真如此吗？谁会因为一起纯粹的争议而加强对某个品牌的美誉度？华普寄望一劳永逸的网络事件传播，是否真有集万千目光于一身的功效？同奇瑞的“润物无声”相比，华普仅仅落伍在急功近利上吗？网民对海量信息和商业信息的免疫力已经使其在接触突发信息时，不自觉思量它是否真实、可靠、有人为炮制的痕迹，每个受众都不想轻易成为信息的俘虏，哪怕他们亦知最终难以摆脱被某个网络信息击中的命运；华普在这场论战中究竟被免疫和过滤掉多少信息，虽是未知数，但仅以“点击量”和“转载率”做标准的考量，显然有失公允。　

　　华普事件能留给我们思索的，除了敢为天下先的标本意义，它还开创了集束式和爆破式网络传播的先河。它告诉我们，网络传播更需要多方协作，比如论坛方面的支持、博客适时跟进、议题设置恰到好处，并在反馈（跟帖留言）上将话题维持在可以控制的范围中，华普这些具体操作经验确实值得学习；

　　它还告诫我们，不可高估网络传播的效用，它或可迅速聚集起超高的点击数字，但没有承载营销使命的网络传播，其核心信息究竟击中了多少眼球，尚须谨慎评估。不仅攻其一点，还须遍地开花；

　　它也教给我们，网络传播需讲求的技巧策略，不仅是指与视广告贴为大敌的论坛版主们过招，同时也是顺利通过网民第一道免疫防线的必经之路---帖子标题和开头部分，是决定受众是否被击中的关键元素。　　

　　网络营销和传播，你准备好了吗？

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13120083909，电子邮件： bei_mian@hotmai.com

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