三、标准服务型　　

　　这类营销机构一般有自己成型的营销产品或流程，或者拥有一个强大的媒体门户，每天都有大量的读者浏览，聚合了大量的受众会员，比如百度凭借搜索引擎推出的“关键词竞价”产品；比如阿里巴巴依托其B2B平台推出的“中国供应商”与“诚信通”两项标准分级产品，又如新浪搜狐等知名门户提供的品牌网络广告推广服务。　　

　　一般而言，只有标准化，才能放到生产线上批量生产，用流水线的方式大量制造，大规模复制。成本可以最高限度地控制、现金流可以大量地获取，而且针对标准化的产品服务而言，款项大多是一次性付清的。这类机构在资金周转与再投资上获得了更大的空间。　　

　　第一、二种机构中，也有不少想转型的。创意者，做得太累；渠道者，缺乏自己的核心原创产品。包括赢道新营销，下一步也将在标准化、渠道与创意三方做一个扩充与整合，将标准化与个性化同时纳入到业务体系中。　　

　　四、其他类型　　

　　市场中，生存之道，各有说法，各有路子。　　

　　即使没有创意、没有渠道，也没有成型的标准化营销产品或服务，有些营销机构也能活下去的。

　　道理很简单，举个例子，一些企业已经拥有一定的知名度，大多的营销传播活动都属于“维护”性质。这也给一类擅长搞客户关系、销售力比较强的营销公司获得生存发展的机会。　　

　　很多时候，他们生活得很好。当然，也最没前途。难以享受到营销之乐，传播之趣，创意之愉，策划之悦，执行之锐！　　

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，邓超明，赢道新营销品牌传播机构(www.pushwa.com.cn) 首席合伙人，独创FEA网络整合营销传播(话题营销·事件营销·互动营销)，专注中小企业知名度低成本经营，帮助成长型企业借助互联网的力量实现“以小搏大”、“从区域走向全国”；易管理网（www.e2.com.cn） 运营官，致力于构建与普及中国管理哲学与管理体系，打造中国管理服务第一品牌。E_mail：pushway@vip.16.com，手机：13693148431，MSN：zeyu248@soh.com

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