理性竞争　和谐健康发展

　　目前，中国保健酒市场正在迎来前所未有的利好态势。从保健酒消费情况来看，国际上保健酒的消费量占酒类消费总量2％，但在向来注重养生保健的中国，这个比例还不到0.5％。目前整个保健酒市场容量仅为60多亿元，与中国白酒市场5000亿元市场容量相差很远。从市场容量和市场成长性分析，保健酒每年将以高达30％的速度增长，到2010年保健酒市场容量将达到130亿元以上，可见其市场发展的空间巨大。

　　正是因为巨大的市场空间和可观的增幅让越来越多的品牌涌入，从而导致保健酒市场竞争激烈程度的加剧。在行业持续快速发展的同时，尤其是近几年来，保健酒行业里的竞争多少会出现不理性和浮躁，而此次行业巨头们的聚会的目的也是想商讨如何更好的共存共赢，实现理性竞争和发展。作为行业内的龙头企业，他们有责任引领着中国保健酒业健康、和谐地发展，这也是一个行业和企业发展走向成熟的标志。

　　由于保健酒行业目前还处在边缘产业阶段，规模不大。随着市场成本的不断攀升，行业门槛会越来越高，投机在保健酒行业里不会存在太多的可能。不久的将来，会有一批企业关门歇业，行业必然面临新的洗牌。

　　回顾历史，中国保健酒经历了一个“进化”的过程，最终品质成为检验真理的唯一标准，而标准化生产这个原则也成为了保健酒业和谐发展与非零和博弈的必然选择。在这点上，劲牌自然有发言权，经过二十多年的实践，“按做药的标准生产保健酒”的劲牌公司如今被保健酒行业视为标杆。而这也正是椰岛与致中和屡次前来劲牌交流的重要原因。发展趋势表明，国内保健酒行业的代表企业已经开始向专业化、现代化和标准化转型，一些不具实力的企业将被逐步淘汰，消费者对保健酒的信心也在逐步增强，这些都说明专业化、现代化与标准化的发展道路已是中国保健酒行业发展的最终方向。

　　在本次的聚会中，劲牌、椰岛、致中和三方就企业经营管理、品牌建设及市场营销方面相互间进行了经验交流，共谋保健酒未来发展。大家一致认为：保健酒行业的前景光明，但需要坚持和技术革新才有可持续发展；对于市场操作，决策要理性，避免短期行为，要提高工作效率效益化；对于品牌塑造，外在表现需要通过品牌传播与市场运作，但内涵核心需要依靠技术革新和精湛制造，因此保健酒必须在技术和制造上下功夫，要为未来的发展打好坚实的基础；对于企业文化，劲牌的“三做三不做”、“长跑论”、“生态论”、“对称论”都值得同行的深度借鉴和学习；对于行业内的竞争，三方一致认为要有宽大的胸怀，保健酒行业还处于成长阶段，需要大家共同做大做强，而不是相互之间的恶性竞争，保健酒行业只有团结起来才能走向辉煌的明天，可以预见未来的保健酒行业在市场运作上将更加理性和健康。

　　作为保健酒行业领头羊的劲牌公司，在2007年销售额突破18亿元，几乎占保健酒行业销售总额的三分之一，成为保健酒绝对领先品牌。劲牌始终坚持“共存、共创、共赢”的竞争理念，将竞争对手看作是发展中的伙伴，提倡相互帮助、经验共享，共同做大做强保健酒这块蛋糕，并倡导保健酒行业内部要理性竞争，要建立规范的行业秩序，以确保保健酒行业的可持续发展。对于此次“竞争对手”的高层来访，记者见证了劲牌的坦诚相见、毫无保留的风度。正如劲牌公司董事长吴少勋表示：“我们是在共同做一项事业，本身就是要相互扶持交流，才能持续的走下去。或许现在面临着一些外在的压力和挑战，但我们应该看到未来的光明并坚定自己的信心。保健酒行业一定会有更出色的表现”。

　　方军，酒行业观察家/评论员。现任《酒海观潮》杂志、《酒海商学院》专刊执行主编，曾组织多次相关行业与企业活动，并策划制作多项行业大型专题及深度报道，参与出版了在业内产生较大影响《谁改变了中国酒业》一书。曾为华南某知名酒类企业市场部负责人，组织相关运营工作。凭借几年市场与传媒卓效务实从业，积累了丰富经验和见识。欢迎您与作者交流观点和经验。Email:founducom@hotmai.com，博客：http://blog.sin.com.cn/foundu

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