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营销传播:策划执行,行不行?


中国营销传播网, 2008-05-23, 作者: 张洪瑞, 访问人数: 3634


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  策划行不行?

  策划是一项系统工程,永远都是第一位的!策划包括:企业定位、形象定位、产品定位、市场定位、品牌定位、功能定位、消费者定位;找出差异点、卖点和买点;广告、创意、品牌、公关、促销、终端、渠道、包装、媒体选择和组合、消费文化以及消费者心理把握等等,都牵扯到广告策划的有效性。只有好的策划+有效的执行,才能实现真正的低成本广告传播!哪怕就是一张传单或小报,策划和有效执行都是非常重要的,因为,小报曾经成就过“三株帝国”;软文也曾经造就过脑白金!

  策划不仅仅只是文字功夫!笔者服务过的一家药业集团,策划部曾经聘用过两位文字高手做文案,一位是老师出身,自学中医;另一位则是作家,作家协会会员。他们均对市场、营销、广告、策划、品牌等几乎一窍不通,也不了解媒体。那位老师还好一点,还多少有一点自学的医药专业知识,还能将就写一些文案;而另一位作家就大不相同了,平时写一些散文或短文等是一把好手,但是,写广告文案简直就是不伦不类。而集团老板呢,却一直自称“干了一辈子文字工作”,还比较欣赏他们的文字水平,除此之外,其他人在老板眼中的评语几乎都是“文字短板”,把文字功夫等同于策划水平,把纯粹的文人看作策划高手,简直是可笑至极!不但如此,那位大作家总爱自称“高手”,对产品知识、专业知识和医学知识等一无所知,几乎天天在网上炒自己的博客,整天沉迷于博客的孤芳自赏之中。这样的文案策划肯定不行啊!

  策划到底行不行?不能只看文字功夫,因为,策划不是文字游戏!策划必须具备一定的文字水平,因为,文案策划需要文字来体现!真正的策划人必须是个专才兼通才,必须具有专业的营销知识和广泛的市场知识。再者,策划也不是任何人都能干的,更不是任何人都能干得好的。如果人人都能干好策划,那还要策划人和策划公司干吗?没有丰富的市场阅历和营销实战经验,以及专业的广告、创意、品牌、公关、促销、终端、渠道、包装、媒介等专业知识,是干不好策划的!

  执行行不行?

  当今市场变化无穷,不是任何人都能搞好策划的,更不是任何人都能玩转执行的!俗话说:“三分策划,七分执行”,策划、执行,相补相承,缺一不可!在市场竞争白热化的今天,执行显得更为重要,执行的好坏直接决定成败!企划分为三力:决策力、企划力和执行力,决策和企划是解决“说”的问题,而“执行”才是解决“做”的问题。执行于细微处见分晓,因为,执行细节决定成败!

  有些营销专家说:“执行力有三个层面:执行策略、执行制度、执行文化!”而我则认为:“执行有三重境界:只行、知行、智行!”何为“只行”?就是只知道行动,没有计划性,也可以说是盲目的执行!这种执行的成功机率只有10%-30%,或者更少;何为“知行”?也就是知道怎样执行!了解执行知识和内容,而有计划、有目的地行动,也就是所谓的知行合一!这种执行的成功机率应该在50%-80%;何谓“智行”?执行的最高境界!智慧+行动,有头脑的执行,也就是“谋定而动、先谋后动,三思而行!”这种执行的成功机率就应该在80%-100%左右了。执行:不知咋行?执行关键在于人!但是,比着葫芦画瓢都画不好的人,肯定是执行不好的!

  我曾经服务过的一个广告客户,就对广告执行要求的非常严格,他们的广告发布通常要求:“不被其它广告所压住,放在左上角,紧贴新闻标题”,无论硬广告或软文广告都是如此。因此,有时我们安排广告的时候就有点费劲,尤其是他们在做四栏或五栏广告的时候,我们就更难安排,这就需要您和报社的关系非常好才行,否则难办!因为,这些都是客户从广告执行中总结出来的,也可以说是用金钱买来的广告实战经验!

  我本人执行操作的市场中,曾经做过500多字的软文接过200多个咨询电话,相当于一至两个整版广告的传播效果;还曾经近期做过二栏广告接了三、四十个咨询电话等等,也相当于现在一个整版的广告效果。原因何在?说白了就是执行到位不到位?

  其实,营销传播在现实执行操作中有好多潜规则是可以挖掘的,如:软硬规则,软与硬形同太极拳,要柔中有刚,刚中有柔,软硬结合,软文硬做就是这个道理;还有左右规则、单双规则、上下规则等等,总之,执行可谓是“大道无形”,得重视执行细节才对。

  “少花钱,多办事,办好事”,是我们一直追求的比较经济的办事标准。在市场都在大谈特谈执行的今天,执行是否到位?执行是否有效?能否快速启动市场,并且有实效?才是执行人迫切要解决的问题!我曾经还发过一篇“广告软文也好‘色’——谈广告软文的实际执行策略与细节”,阐述了同样的稿子、同样的标题、同样的媒体,不同的版面、不同的时间,创造了不同的广告效果。何况,不同的人执行不同的思路。因为,再好的策划思路在不同的执行人中,往往都会拐弯的!更何况,只是想套取思路的人!发现不了问题,岂能解决问题?营销传播:策划、执行,岂能做好?

  张洪瑞,笔名宏秋,宏秋营销策划工作室首席策划,营销实战电子杂志《操盘》主编兼总策划,原中国策划研究院《中国策划》兼职记者、《公关世界》特约记者、中国公关协会会员,《智囊》“四会一团”总策划人。策划十年,做过市场、干过策划、玩过概念、卖过产品、跑过终端、接过热线、开过专卖店、闯过深圳、搞过发行、拉过广告、写过文章、编过报刊……十年营销策划经历:八年医药保健品策划,五年市场一线实战经验及快速消费品营销策划。曾任首席策划、策划副总兼策划部经理、省企划中心主任、全国企划部部长、省区经理兼策划总监及集团内部报刊执行主编等职,横跨“广告、营销、策划”三界,系“陆、海、空”三栖策划人,独创“三合六动市场推广模式”、“招商六步法”和“四季营销”等新营销模式,是出身于市场一线的实战策划人。电话:0531-85515318,QQ:553184952,Email:hongqiu88@163.com

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