中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 产品“卖点”,特色为上

产品“卖点”,特色为上


中国营销传播网, 2008-05-28, 作者: 王亮, 访问人数: 2538


7 上页:第 1 页

  3、 悠久历史

  我们都知道,一个产品如果能在市场上经久不衰,那代表了该产品的市场适应能力极强,广为被人认可。道理很简单,经过市场检验的产品一定会好产品。一个简单的例子,同仁堂之所以成为我国中药企业的代名词,就是因为它历经百年依然品质如故的缘由。所以,蓝山膏腴•黑泽酒始酿于清康熙年间,距今已有300余年历史的佐证,无疑也是该产品的一大卖点。

  4、 独特功能

  产品之所以有其存在的意义,就在于其对目标消费群体的价值。无论是生理上的,还是心理上,或者是感觉上的,都是其有效区分其它产品的重要方面。产品同质化的一个重要原因就是使用功能方面的诉求基本一样或完全一样。谁能率先发现产品有别于同类品种的差异化卖点,谁就很容易找到一片利益蓝海。

  同样是纯净水,当康师傅给其赋予了“富含微量元素和矿物质,有益健康!”的噱头的时候,那么其就不再是一瓶为了解渴的水了,而是一种有益健康的物质。和这一个道理,蓝山膏腴•黑泽酒因其独特的酿造工艺,形成了其特有的功能:有着天然生成的各种营养成份,富含丰沛的蛋白质、维生素E、维生素B、矿物质锌、氮氧化物、焦谷氨酸等营养物质,并拥有人体必须的21种氨基酸,其中九种氨基酸人体自身不能合成,该酒流传几百年,民间偏方之奇效,冬令滋补养颜、春日化淤润肠、夏季镇热祛疖、秋至解燥去乏,是当地居民居家之宝,更有湘地岭南一带觅之为贵人保胎养月之习俗。这些功能是蓝山膏腴黑泽酒所独有的。这样的独有功能也有效区分了其它黄酒,给产品本身树立另外一个差异化的大平台,对目标消费群体也是一个巨大的诱惑!

  5、独特地位和应用

  营销学上我们经常可以听到事件营销或者借势营销,其目的就是为产品的市场销售提供一个有意义的名头,可以借此打造一个闪亮的卖点。拿2008年营销界炒的很火的奥运营销来讲,通过赞助奥运会或相关的事件,取得一个鲜亮的身份从而有效区分竞争对手的案例比比皆是:无论是联想、三全这些赞助商的奥运营销,还是李宁避开强大竞争对手耐克和阿迪达斯采取的与央视合作的差异化营销路线,都很好的借助了因其产品本身独有的应用和地位展开的。

  于是,笔者不禁会想起“2007年泰国国王普密蓬•阿杜德陛下八十寿诞,全球中国独产的“蓝山膏腴•黑泽酒”作为中国唯一珍宝酒被泰国王室御纳为敬献国王寿诞贺礼。并且凭藉地域独产、风格迥异、稀世珍贵的特点,蓝山膏腴•黑泽酒每年出口泰国皇室20000瓶。”这么一个事实。一个产品能被皇家所采纳,对产品本身是一个极大的认可,也是产品卖点提炼方面一个有力的武器。  

  面对一群人的时候,我们往往容易记住的是那些名字有特色、穿着有特色、长相有特色等人。对于产品来讲,要向塑造一个响亮的卖点从这么一群产品中脱颖而出,也需要突出自身特色。唯有与众不同,才能让人记忆深刻,直至销售突飞猛进。所以,产品卖点提炼,有特色才是根本!  

  王亮,医药行业资深营销人士,多年知名企业从业经验,“定位突破营销模式”倡导者,历任市场经理、企划部经理、调研部经理等职务,精通医药招商、OTC、第三终端、商业流通等实战营销,对医药营销有较深刻的理解和把握。全球品牌网、中国营销传播网、中国管理传播网、博锐管理在线、管理人网、品牌中国网、营销中国网、有效营销网等知名网站专栏作家,《中国医药报》《医药经济报》《销售与市场》《医药采购报》等知名媒体撰稿人!电话:13592599929  邮箱:wl51688@soh.com

1 2





关于作者:
王亮 王亮:医药行业实战营销人士,多年知名企业从业经验,“定位突破营销模式”倡导者。历任市场经理、企划部经理、调研部经理等职务,对医药招商、OTC、第三终端、商业流通等渠道均有一定研究。《中国医药报》《医药经济报》《销售与市场》等知名媒体撰稿人!信奉实践出真知,希望和各方朋友交流探讨!
查看王亮详细介绍  浏览王亮所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*正确理解产品卖点的推广 (2007-12-04, 中国营销传播网,作者:王凡)
*产品卖点如何进行差异化包装? (2005-02-16, 中国营销传播网,作者:黄瑞军)
*信誉,也是产品卖点 (2003-05-29, 中国营销传播网,作者:严世华)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:26:32