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唐骏,中国事业型职业经理人标杆


中国营销传播网, 2008-05-30, 作者: 韩锋, 访问人数: 2715


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  “事业型职业经理人”的事业和老板的事业有什么不同呢?唐骏通过自己从微软到盛大,从盛大到新华都的职场“三级跳”,给予“事业型职业经理人”的“事业”一个完美的诠释。  

  一、 老板的事业是追求利润最大化,“事业型职业经理人”的“事业”是个人价值的最大化。毋庸赘言,资本都有逐利的本性,老板开创事业,追求利润最大化,是放之四海而皆准的。“事业型职业经理人”则不同,追求的是个人价值的最大化。唐骏在盛大四年收入据说达5700万美金,而且唐骏称20年内都不会用到盛大的这笔钱。唐骏转到“新东家”——新华都,据说转会费高达十亿元,胜过球星小贝的转会费,不知要惊煞、羡煞多少中国职业经理人们。职业经理人,个人价值的最大和集中体现就是货币价值。唐骏让自己的职场价值成功地套了现。微软终身荣誉总裁的光环和国际经理人的领导力和管理能力,在欲从美国上市的盛大得以充分施展;在盛大这个集民营、家族、上市公司与一体的企业里磨练出来的战略管理、人际处理、投资经验在新华都得以充分套现。唐骏不失为职场价值转化成货币价值的大师。他清楚,他有什么,他缺什么,怎样让自己更有价值。至于媒体的热捧,更体现出了唐骏擅长商业作秀的媒体价值。唐骏用自己职场“三级跳”的“越跳越高”,完美演绎了“事业型职业经理人”个人价值最大化的过程。  

  二、 老板讲企业忠诚,“事业型职业经理人”讲职业忠诚。做为老板,最担心、最害怕的是企业关门倒闭,那意味着他事业的终结。所以老板强调对企业的绝对忠诚,用现在流行的话说,就是“不抛弃,不放弃”。而“事业型职业经理人”则不同。他只忠诚于自己的职业,而对企业并不忠诚。唐骏的职场“三级跳”就是一个很好的说明。对“事业型职业经理人”而言,让他放弃自己钟爱、专长的职业,可能会要了他的命。  

  三、老板的事业是“造梦”, “事业型职业经理人”事业是“圆梦”。如果非得给老板挂个C什么O的化,那大多数老板和企业家,应该是CDO。D的意思是DREAM(做梦)。“事业型职业经理人”,毋庸置疑,充当CEO的角色。E的英文原意就是执行。老板的任务是勾画出企业这艘大船的蓝图和驶达理想彼岸的美好愿景,“事业型职业经理人”的任务就是造出这艘船来和成功地驶达彼岸。唐骏是这方面的高手。与他共事的人这样评价他:“唐骏的聪明在于从不将职业经理人和老板的概念混淆。他可以将工作发挥的淋漓尽致,目标完成到毫无瑕疵”。唐骏知道自己的事业是做企业大船机舱里马力强劲的引擎,而不是在驾驶舱里掌舵的船长。唐骏的清醒和自知,唐骏的职场智慧,可见一斑。  

  唐骏,极致的中国职业经理人,“事业型职业经理人”的标杆。他让中国所有的职业经理人更加清楚了自己的“事业”, 清晰了自己的定位,明确了自己的角色,知晓了自己的未来。  

  中国所有有志成为“事业型职业经理人”的职业经理人,向唐骏致敬!

  韩锋 营销From EMKT.com.cn智慧引擎 北大国际MBA(BIMBA), 历任松下电器(中国)有限公司/沃尔玛中国总部/海尔集团海外本部/皇明太阳能集团高级营销管理职位。是中国营销界集外企、国企、民企、创业型企业经历和经验于一身的【营销活化石】。“锋言锋语“之个人营销博客/播客http://blog.sin.com.cn/coolwindhan联系方式:coolwindhan@yaho.cn, MSN:coolwindhf@hotmai.com QQ:200722871欢迎赐教。

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关于作者:
韩锋 韩锋:韩锋, 广州贵仁相助营销顾问机构创始人、首席营销顾问。北大国际MBA家居建材商学院院长。北大国际MBA(BIMBA),中国营销人最高荣誉”金鼎奖“得主。有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历;有海尔集团全球海外营销操盘实战经历,有皇明太阳能集团、橱柜知名品牌等家居建材等中小民营企业操盘实战经历。联系方式:coolwindhan@yahoo.cn, MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871,欢迎赐教。
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