一、网络招聘

　　网络招聘是进行品牌传播的最佳手段之一，通过在网上发布诱人的职务信息，吸引求职者点击招聘方的信息，有以下几点是网络招聘中要注意的：

　　 1、发布在显眼的位置：

　　 这点，招聘网站已经帮招聘方考虑好了，会要求招聘方提供额外的广告费用来达到这个目的，对于想要低成本进行传播的人来说，这个还不算是最高的手段，当然，一般网站在谈年费时可以要求其免费提供相应的广告栏目配合企业的推广，这就要看我们人事部门的人员的能力了。

　　2、设计一个很好的招聘专栏：

　　很多网站都提供招聘专栏的设计，人事部门应该要求公司的品牌传播部门配合其完成该项工作，这样可以更能专业一些，一些企业认为　自己公司已经有企业网站，不需要再另行设计招聘专栏，其实，是不科学的，企业招聘专栏比企业网站可以更加专业、更加详细地对企业招聘进行推广，在实践中也证明效果要好很多。　　

　　3、尽量发布一些吸引人的岗位：

　　有一些企业会将一些企业短期不会进行招聘的岗位也挂在网站，这样可以吸引很多人来点击自己企业网站，这一招确实很有效，业内有一个著名的例子，深圳的某品牌电脑公司，在某几年内每天都招聘总裁营销助理，条件是营销学博士，又要求有很严的实际工作经验限制，在几年内为企业增加了很多的眼球，当然，后来，据笔者一位被吸引参与这场游戏的朋友（某知名大学管理学博士）介绍，老板压根儿就不愿意去真正招这个岗位，我那朋友，担任过这个岗位一段时间，每月老板给他5000多，基本上比笔者手下的经理少不多。当然，对于当事人是不爽，但是，对于提高企业的知名度，还是有一定效果。

　　笔者的观点，企业可以尽量多发布一些远期内可能招聘的高级岗位，以达到让别人尽量关注你的企业，但是，不要轻易去请别人来面试，否则，不诚心的面试会影响企业的美誉度。当然，更加不能欺骗别人来上班，尤其是欺骗高端人才来上班，对企业是很危险的。

　　4、岗位描叙要清晰、准确：

　　读者上招聘网站一查，就可以发现很多企业的招聘岗位，其岗位描叙是很随意，不明确的，这其实是极大的降低企业招聘效果的行为，求职者看不明白你的具体需求，就会放弃或者招来你不需要的求职者。

　　也可以给求职者一个参考意见，发现所有需求描叙不清晰的企业，最好不要去求职，因为，他的人事管理肯定是一塌糊涂的。

　　4、必须建立一个较好的企业网站

　　在网络时代，很难说企业网站都做不好的企业能够将自己很好的推广出去，这点，每个老板都要引起重视。一般说来，企业网站没有做好是公司营销部门的责任，但是，有些企业的人事部门甚至将自己企业的网站链接都会弄错，那就是人事部门不负责任了。

　　做网站的一点建议：前瞻性、有高度、与公司的CI相统一。

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