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网络时代:做徐静蕾们还是做张柏芝们? 7 上页:第 1 页 像“张柏芝们”那样失败? 艳照门事件在过去几个月的网络上愈演愈烈。在事件发展过程中,众明星无处逃避,在人性的窥视欲加上网络媒体的“人肉搜索”,把当事者的一点点隐私,都公之于众,甚至总结出明星们常用的奢侈品目录。而在数以亿计的帖子和网页中,两位当红女星名声一落千丈,商演、代言均遭抵制。原本喜欢她们的粉丝,包括很多孩子的家长,对她们嗤之以鼻,避之唯恐不及。 再如,冷血女星莎朗斯通,口吐狂言,称地震是中国人报应。立刻遭到中国演艺界和中国网友的炮轰和抵制。其代言的化妆品、手表广告被撤。连笔者常去购书的当当,也把其电影作品全部下架。 正所谓,在互联网时代,网络媒体的攻击力和毁灭力强大到可怕的程度。而其具有的快捷、平易、宽松特征,使企业的隐患更容易被激发、被竞争对手攻击利用,使虚假新闻、小道消息、恶语流言得以生存,危机事件甚至变成了“随时炸弹”。 比如,手机的白屏死机现象,药品保健品的毒副反应,化妆品的皮肤损害等等产品问题,比如企业家不当言论如王石捐款门,都会以各种各样的方式传播。 甚至一个帖子,一篇博文,借助公众的广泛参与,就可以在网络上迅速、大面积传播,形成影响力巨大的负面效应,使危机成倍放大恶化,从区域性事件变成全国性事件。让传统媒体花费不菲、苦心经营的品牌形象,受到损害,甚至毁于一旦。 比如,LG翻新机事件,就是始于一个声讨LG在华有翻新工厂的帖子。 再比如,抵制家乐福事件,也是在各大网站、论坛、博客和聊天工具中运用了大量的发贴、海量回贴,从1到N次方的传播,引发应者云聚。 再比如“雀巢奶粉碘含量超标”、“宝洁SK-II风波”、戴尔“邮件门”事件等。 而对于药品、保健品、食品,这些治病救人,由于个体差异性、体质敏感性、药物交叉反应、服用方法等因素,更容易发生危机事件。三株常德事件、康泰克PPA事件、巨能钙事件。一些细微的反应,在网络世界的放大和公众参与,加上竞争对手藏在幕后的言论攻击,都可能酿成大祸,不得不防。 企业和品牌可能因为一场危机,跌进万丈深渊、一蹶不振;也可能化危为机,展现企业高超的公关技巧,展示品牌形象。三株崩溃,新康泰克崛起,这本身就是最好的证明。因此,无论企业主观上愿意否,都不得不防网络媒体造成的危机,着力打造网络时代的危机管理体系,加强危机管理,这已经是迫在眉睫的企业公关命题。 补足短板,抓住长尾 大家都知道“木桶原理”:一个由长度各异的木板箍成的木桶,决定其容量的,不取决于全部木板长度的平均值,也不是其中最长的那块木板,而是决定于其中最短的那块木板。要想提高木桶整体效应,需要做的不是增长最长的那块木板,而是补足最短的那块木板。 我们可以把企业的品牌传播比喻成“木桶”,而传统媒体和网络媒体,则构成决定其容积的“木板”。很多企业对传统媒可谓不遗余力,高举高打,铺天盖地,抢央视标王,买垃圾时段,打整版广告,这构成了企业的长板效应,此时再加大投入,传播效果往往会边际递减,“至少有一般费用浪费了”;但对网络媒体却不够重视,或不知道从何着手,舍不得拿出少量费用,进行网络媒体的品牌建设,这构成了企业的短板。 其结果是,没有进行网络营销传播,短板存在,或发生危机事件,鞭长莫及;或被竞争对手钻了空子,严重打击;或错失网络媒介的品牌传播良机,要知道,当网民已达近2亿时,忽视网络媒体,简直可以说是“犯罪”。 美国《连线》杂志的主编克里斯•安德森发现:亚马逊有超过一半的销售量都来自于在它排行榜上位于13万名开外的图书;美国最大的在线DVD影碟租赁商Netflix公司有1/5的出租量来自于其排行榜3000以外的内容。为了解释这种现象,他提出了“长尾理论”:只要存储和流通的渠道足够大,需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额,就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。 网络媒介已经把草根网民变成了一个个“媒体”,他们同样可以参与舆论批评,信息传播,“长尾”进入主流。按照长尾效应的理论,如果能有效激活这些“网民媒体”,就能产生惊人的品牌传播效果。而这无疑有着巨大的价值。 可以这样断言,对于医药产品、保健品、化妆品、食品、IT数码等而言,借助网络媒体跨时空和介入成本低廉的特征,进行品牌传播,产品开发,客户维护,已经成为一种必然。做成功的徐静蕾们还是做失败的张柏芝们,是选择的时候了。 柏青医药营销机构是一家面向医药企业,提供专业营销策划、传播执行服务的整体营销服务机构。2002年创立至今,致力于为大健康产业客户(处方药、 OTC、医疗器械等)中的成长型企业提供专业的营销策划、营销传播执行等营销服务.以“核心力营销理论”为指导,以系统、精益、实效的营销服务为特色,已与国内诸多大中型药企合作,被誉为医药界最有影响力的营销服务机构之一。柏青优势在于敏锐的营销触觉、精准的产品定位、全面立体的传播、整体营销服务,通过提供第三方策略建议、外部信息以及实效有用的贴身营销服务,从而加速客户发展。联系电话:021-58545118;58545119,值班手机: 013801723966,Email: ptmkt@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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