|
关于国产手机的一点思考 7 上页:第 1 页 4.迟钝僵化 可惜的是,许多国内老厂商生出来的产品功能没有优势,外观没有优势,价格没有优势,品牌没有优势,技术没有优势。同时企业的市场反应速度很慢,体制僵化。所以他们无可奈何的处处受到国际巨头和国内新军的双重挤压。 对于许多想认真做品牌的厂商来说,在惨烈的手机市场上,不随波逐流就只是意味着更快的死亡,而品牌的升华不是一朝一夕可以完成。那么像山寨机一样的运作?也不可能,第一,这样的做法相当于自己亲手毁了多年的品牌积累;第二,没有他们那么轻松的步伐,库存的消化、人员团队的精简、营销From EMKT.com.cn体系的转变,一切的一切都不是那么容易。 就目前来看,老牌手机厂商现在面对着更大的困境,3G已经逐步到来,如何在双重挤压下绝地重生需要智慧和勇气。 笔者以为,如果企业基石扎实、资金充裕,并且有塑造国产优质品牌的决心和耐心,那么继续保持稳健的步伐,集中精力研发和生产具有高品质的产品,利用营销手段逐步提升自己的品牌,同时提高利润率,保持盈利。虽然短期内会受到许多猛烈冲击,也许导致份额有所下降,但是终究会在不远的将来得到回报。 如果企业的发展现在已经比较吃力,是还在苦苦支撑的同时各方面都有比较紧急的问题,笔者认为当务之急是找到一个独门优势并且发扬光大使之成为自己的特色,集全身精力为一点而迅速摆脱大而全的平庸状态,因为如果继续这样看似平稳的拖下去最终也是逐步被拖垮。 手机新军似乎现在发展的很好,但是还是常常被认为是劣质产品的代名词,如何避免经验不足带来的失败,如何保持现有优势的同时提升品牌,如何避免昙花一现,也都需要冷静的思考。 笔者认为,对于目前企业发展良好,打算迅速扩张的新品牌,掌握好扩张的速度非常关键,需要从过去国产品牌的教训中吸取经验,避免迅速的扩大最终导致大而不强的现象出现,为企业进一步发展拖后腿。 如果企业打算提升品牌形象,笔者认为需要考虑是否会因为市场推广和公关等方面的大幅支出而影响到原本的成本优势,是否与现有的产品有关联性,品牌的提升是一个逐步的过程,过度宣传也会给带来用户满意度的降低。同时,品牌提升过程也是一种企业文化的传递过程,首先企业需要建立起属于自己的企业文化,而不是单纯对奢华、华丽等场面的简单追求。 正所谓商场如战场,不论是手机新军还是老牌劲旅,没有坚持下来的厂商很快就会被市场遗忘,而坚持下来的必将走向辉煌。希望老厂商老而弥坚、不断创新,希望新厂商戒骄戒躁,保持优势,弥补劣势,共同提升国产手机的市场份额。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: heavenwinner@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系