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黄酒走向全国的战略失误


中国营销传播网, 2008-07-10, 作者: 韩亮, 访问人数: 4964


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  3、卖点是卖文化还是卖健康?

  黄酒卖文化卖不过白酒,卖健康卖不过保健酒。因此,众多黄酒品牌的卖点游弋于文化和健康的夹缝之间,无法找到自己的卖点。合效策划认为,文化和健康只是黄酒的支撑点,不是卖点。黄酒的卖点应该是最直接的利益点,告诉消费者喝黄酒的最直接理由。缺乏明晰的卖点,就不能打动消费者,产品就无法实现动销。凉茶原来是广东的地方饮料,因为口味习惯、气候环境和消费习惯等不同,草药味的凉茶从来没走出过华南。王老吉凉茶,清晰的提出了自己的定位“预防上火”,明确的传达了消费利益点。“怕上火,就喝王老吉”,已经成为全中国家喻户晓的利益点。在许多消费者脑中,草药味本身是产品弱点,现在反而成为证明其去火功能强的优点。

  黄酒要想走向全国,必须简洁明了的告诉外埠消费者黄酒的卖点是什么,喝黄酒的好处在哪,黄酒跟其它酒种的差异化优势在哪?另外,需要整合黄酒固有优点,给总卖点和利益点找到三大支持点,以吸引消费者购买。说白了,就是通过定位,缩短市场教育的进程,让外埠消费者尽快了解黄酒。只有这样才有可能让外埠消费者真正爱上黄酒。

  4、饮酒方式要传统还是要创新?

  传统的黄酒失去传统还算不算黄酒?传统黄酒不与现代消费接轨,又怎能满足中青年市场?饮酒方式要经典的传统,还是嫁接的创新?两种不同声音在业界争论不休,更多企业开始了新的探索。黄酒北宗的即墨老酒开发了冰爽、淡爽系列黄酒,古越楼台倡导年轻人“黄酒+话梅”新喝法,演绎东方爱情,也有许多企业模仿保健酒倡导冰着喝。创新是应当鼓励的,但创新是有代价的。创新的东西能不能被接受,需要巨额市场教育费用和漫长教育时间。当然更多龙头品牌古越龙山、会稽山、女儿红等坚守经典传统路线,引导经典传统消费习惯,也取得了不错的效果。

  市场操作问题的争论点不在于走传统路线还是走现代路线,而在于不能把传统和创新杂糅,要走就要走的彻底,要不传统到底,要不创新到底,而不能弄成四不像。当然,产品创新一定要传统基础上,不可脱离传统,那是产品研发的问题,不是本文探讨的话题。许多黄酒品牌一方面是中华老字号,具有数百年的品牌历史,传统形象已经根深蒂固;而另一方面,引入现代消费理念,老字号在做着破坏自己形象的事情。老字号为了兼顾传统和现代市场往往采用同一品牌名称,好似头戴乌毡帽,身穿比基尼,品牌形象极为混乱。合效策划认为,不同路线要采用不同的品牌名称,或者推出子品牌。传统路线和创新路线的目标人群不同,一个以中老年为主,一个以年轻人为主,消费习惯不同,所以要让品牌名称、包装风格、品牌个性、饮酒方式和文化等与目标消费者的喜好完全统一。  

  韩亮,中国十佳策划机构——合效(山东)营销From EMKT.com.cn策划机构总经理,中国市场学会专家委员。合效策划机构,专注民营企业快速发展,是中国食品酒水策划专家,在国内以实战而著称。郭林,合效策划机构首席专家。www.aamk.com hlpje@16.com 13853102229

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