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新品不新，误入歧途 7 上页：第 1 页 歧途之二：拿来主义，抄袭成风 “拿来主义”原是鲁迅先生提出的，意为学习别人的长处，并从学习中得到提高。而今，在中国家电行业，大家却把“拿来主义”的字面直意运用得炉火纯青，用褒义的话来说就是互相学习，共同进步，而用贬义的话来解释，就是抄袭成风。 他们的“拿来主义”有两个解释，其一是引进，其实我们很多企业都在不遗余力的引进国外的生产线和“先进”技术。但是，知识产权永远握在别人的手上，你的生命也就捏在了别人的手上。大家应该还没有忘记吧，就在几年前，国内大批的VCD、DVD机的品牌纷纷破产、转行，其原因就是国外的碟机核心技术的所有者要求的巨额专利使用费。如果没有创新和提高，寄希望于用不断的“引进”来求发展，那么，大家也就只能停留在“引进”的层面上，利润受到“盘剥”，发展受到限制，永远不能超越他们！ 其二就是抄袭，你抄我的，我抄他的，他抄你的。这似乎已经成了惯例，比如有一天有人发现，有这样一个电视机新品，它的底座上面有四个支架，能够提高销量。那么，不需要多久，也许就是一周到十天之内，你就会发现商场中的90％以上的电视机品牌，都推出了底座有四个支架的电视机新产品。这个不是笑话和假设，很有可能就会成为事实。例如，在中国奥运年，“GALANZ红”和“MIDEA红”竞相在电视广告中出现，都以“中国红”为宣传口径。那么，究竟是谁最先应用这个“红”，又是谁抄袭谁的呢？没有人能说得清楚。抄过去抄过来，当大家都抄无可抄之后怎么办？去抄国外的？殊不知，人家愿不愿与给你抄是一回事，而你更要考虑的后果是随之而来的侵权诉讼！ 诊断：这类企业要摒弃那种“不劳而获”的思想，拿过来的，抄过来的东西，始终不是自己的，在别人基础上面的提高，才归自己所主宰！转换角色，变“引进”为“输出”，这才是“拿来主义”的真谛。 歧途之三：更热衷于新概念的炒作 也许，我们的消费者有的时候是不成熟的，很容易被“忽悠”。于是，许多品牌的创新就以“创造”种种全新的“概念”入手，花大力气在“新概念”的炒作上面，而不是把创新工作真真地落在实处。我们不能把消费者当作可以长期“忽悠”的对象，他们会成长，会成熟，总会有一天，你的“新概念”会被他们无视，因为，消费者购买产品的目的，不在于你的概念提得有多好，而是实实在在的产品能给他们带来的价值！ 我们不反对新概念的提出，因为一个新概念就有可能转化为实际的创新。HAIER最先提出了“防电墙”的概念，但他们没有仅限于这个概念的提出和炒作，而是切实把这个概念转化成了真正防电墙技术，为人们安全使用电热水器提供了保障，也为这个行业的健康持续发展注入了活力，这个技术，也就成了整个行业竞相模仿的对象。 但是，我们坚决反对只有片面的“概念”炒作，玩弄文字游戏的做法。因为，这种做法其实是企业的一种极端不负责任的表现，会对市场的发展、经济的繁荣、科技的进步造成严重阻碍。试想，当所有的企业都变成了“空想家”和“辩论家”的时候，这个世界会怎么样？ 诊断：企业不是空想家，而是是实干家，我们提出一个概念，就要把它落地，变成现实！ 微软，从开发DOS系统开始，不断推陈出新，WIN3.X、95、98、2000、2003、XP、VISTA，如今，全世界有90％以上的个人PC都使用了微软的视窗系统；德国LIEBHERR的冰箱，十年了，从外表看还是原来那只白色的箱子，但是打开一看，与制冷技术直接相关的核心技术却有着质的提升…… 所以，让我们的新产品的研发、技术的创新回归正途吧。这可能会是一条艰难而又苦寂的创新之路，你会遇到难以想象的困难，不被人理解，会被别人看作“傻冒”……但是，当你看到真正的新产品在你的手里问世，你的骄傲将由然而生。 如有转载，请注明作者：李作亚 欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13824786175，电子邮件： li_zuoya@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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