三、让创新成为常态：

　　创新就在日常的工作中，需要实实在在的去做，中小企业的创新并不一定要从根本上建立新的东西，而是可以通过对现有的（内部的或外部的）流程中的某一点加以研究，进行有效的超越性创新，或者是对现有元素的重新组合使之产生新的生命力，而这一切都要求中小企业从务实的角度出发，让创新成为常态。我们首先建立坚定地创新理念，要明确创新并不是某个部门或者某个人的事情，而是企业内部所有人的事情，如果说市场运营是中小企业当下的核心任务，那么，在战略框架下的创新则是决定中小企业未来的首要任务。对于创新，我们既不能放过在日常工作中能促进绩效提升的任何改变，从细微处做起，逐渐建立起相应的机制，同时又需要建立创新的信息过滤系统，将有效的信息摘选出来，以进行进一步的研究深化。另外，在当前的状态下，中小企业家个人对创新的作用仍然十分重要，企业家本人应倡导强调和发挥积极作用，并最终通过这种认识和倡导的行为实现的效果使自身的素质得以提升，升华企业家精神。总之，创新不是今天开始明天就能出成果的速成事物，更不是简单地口号，中小企业只有让创新成为常态，才能逐渐发现并找到适合自身的前进路径，使更大的发展成为可能。

　　在消费需求正快速由大众化向小众化过渡的今天，模仿和跟随显然不能制胜市场，创新是我们必然的选择，而构筑创新的基础正是这一选择的开始，中小企业的创新基础可从增加活力、寻求平衡中的不平衡入手，使创新成为常态，渐进地发现并找到适合本企业的要素，着力把它们融汇到市场行为之中，最终变成企业竞争力的一部分。

　　中小企业创新，打造基础，马上开始！

　　张立伟：实战型营销From EMKT.com.cn管理专家，北京海创华夏营销管理咨询公司总经理，致力于营销管理理论在当前中国市场环境下的应用与发展，全球品牌网、中国管理传播网、价值中国网、博锐管理在线、品牌中国网、融资网等十余家专业媒体专栏作家，在《财经时报》、《中国医药报》、《医药经济报》、中国营销传播网等专业报刊、网站上有多篇营销管理文章发表，曾任某药业公司副总经理、咨询公司执行总裁等，涉足快速消费品、医药保健品、化妆品等多个领域，为多家企业提供过营销策划及管理咨询服务。E-mail:jsfanglue@soh.com

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