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传播模式,选《功夫熊猫》还是《赤壁》 7 上页:第 1 页 《功夫熊猫》为什么受欢迎呢? 试想想,熊猫是大家熟知的,功夫也是大家熟知的,如果仅仅是拍一部熊猫的电影或是仅仅是功夫的电影,也许大家的心理期待值就大打折扣(周星驰的《功夫》,没有周星驰的号召力,也不会那么引人期待)。 但是,现在将这两个大家比较常见的元素结合在一起,让人们一贯熟知的憨态可掬的熊猫变身成为功夫熊猫后,悬念就产生了,光听到这个名字就会让许多人有跃跃欲试瞧个究竟的念头。 而看完之后呢,许多人会发现熊猫、乌龟、浣熊、老虎、螳螂、蛇、雪豹、功夫招式这些熟知的元素有了新的形象,而整体的意识又不违背人们对人性的认知,于是口碑营销接着开始。 从中可以看出,《功夫熊猫》整个主题是对一些人们熟知的元素进行了重新的组合,产生新的概念,这种传播模式的核心即——创意义及创意带来口碑传播——这里姑且称之位创意式传播模式。(当然,豪华模式也能有创意性,只是相对创意式的模式而言,它对高端元素的圈占让自身的创意性反而不那么引人注意。) 说完了现今两部热播电影后,又将话题绕回品牌营销领域了,在品牌传播领域也常常见到这两种传播模式。一种是大明星大阵容大题材大场景的大品牌广告——豪华传播模式,一种是普通投入、有创意、润物无声式的广告——创意式传播模式。 豪华传播模式——大明星大阵容大场景大题材式的广告,就像《赤壁》一样是基于对顶尖级大众关注元素圈占的做法。好比上市不久的清扬洗发水,在其上市传播中涉及到的元素有大牌明星——小S、Rain,有大的背景——法国技术中心,有大的话题——PK海飞丝(人们总爱看热闹),当然还有大手笔的制作与大笔的媒体投入。 这种豪华的传播方式,其效果是否有效这里不好判断,但对信息传递本身是很有帮助的。众多大品牌乐此不疲就是比较好的证明,如百事、可口、耐克、阿迪等品牌无不是签约大牌明星,关联大事件,制作大场景的广告。 创意式传播模式——普通投入的讲究创意的润物无声式的传播。这种传播模式的案例,往大了说一切很有创意的产业或商业模式如新兴的互联网网站传播、网络软件传播等都可以归进去,往小了说有一些符号性的传播如兔斯基、张小盒等也可以纳入。这类传播的关键点在于创意本身的吸引力,就如《功夫熊猫》创造了一个新的概念一样。 而在传统产品领域的传播中,相对豪华传播模式而言,也有许多品牌接近创意式的传播模式。 例如同是洗发水的飘柔,相对清扬而言就要接近后一种传播模式,更讲概念的创意性——“发动,心动,飘柔”的创意概念给人留下比较深的印象。而同是牛奶领域的伊利与蒙牛,伊利偏向豪华传播模式——大牌的体育明星、影视明星、歌星外加大事件赞助,蒙牛则偏向创意传播,如特伦苏的传播。 写到这里,文章差不多要结束了。在这篇文章中,通过现今热播的两部电影切入,探讨了两种传播模式:一种是占有关注力制高点式豪华传播模式,一种是更为讲究创意的动人性的传播模式。就传递信息的有用性而言,两种传播模式本身没有好坏之分。而最终带来的结果,关键取决于信息本身的元素搭配是否恰当。 与《功夫熊猫》与《赤壁》不同的是,品牌传播毕竟不同于娱乐传播,品牌的传播最终要让传播起到真正的品牌推进作用,而不仅仅是一场娱乐,毕竟品牌传播是没有票房收入的。 虽然就信息的传递性而言,两种传播方式没有好坏之分。但是,由于豪华传播模式的成本投入要远远大于创意式的传播模式,所以其承担的风险也就要远远大于创意式的传播模式。 鉴于此,对于没有财力基础的品牌而言,慎用豪华传播模式,多用创意式的传播模式。 备注: 凡有转载,敬请注明作者姓名、出处。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13760771181,电子邮件: gebixue@yaho.com.cn ,博客:http://blog.sin.com.cn/yuanxiuliang 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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