即使是更高的价格，你也不得不走进商店－消费者们别无选择

　　今年以来通货膨胀的严重态势达到了顶点，尤其粮食和燃料等必须的生活消费品价格供应商继续涨价的企图，由于零售商的抵制一直难以通过。而消费者以生活用商品价格过高为由向制造商们提出指控，认为他们如强生公司和孩之宝公司等商品价格操纵行为，已经对消费者正常权益构成实质性损害。可是，对于消费者而言可能他们取胜的机会渺茫，事实上由于零售商和制造商所达成的某种“默契”,零售商对于制造商涨价举措的抵制由于力度不足难以奏效的情况下，消费者们已经没有任何的选择余地。　

　　“对于零售层面而言抵制供应商涨价的大多数举措难以取得实质性成功的结果，显然是无可避免的，因为他们的利益也将由于价格的下降受到不利的影响。” Economic and Policy Research 研究院院长Dean Baker表示。 “汽车交易商和其他零售商当然更希望其所无法继续消化的成本应“回流”到批发层面，而不应该转嫁给消费者。但也只是停留在希望层面，因为批发商与制造商的谈判同样存在难以突破的困难，而导致零售价格的博弈谈判从中点回到“终点”。因此，在关系到自身利益方面他们当然会做出不利于消费者的选择。”

　　Sherwin Williams Co（舍温威廉斯公司）7月17日宣布，其将实施八个月内的第三次涨价激化。该公司主席及行政总裁克里斯康纳在其季度电话会议上表示，该公司一直在与零售商们进行着“艰难的讨论”。

　　价格上涨是“我们首先必须明确我们为什么需要零售商以及我们能够从他们那里获得什么样的支持和帮助；然后是双方交易条款的调整和变化；而在利润分配方面零售商们强硬的立场，使我们原材料及其他制造成本上升所造成的损益无法摊薄。在利润方面的让步使我们的每一次涨价都必须进行复杂的数据精算。 最终达成我们与他们的妥协和让步。”他说。 “尽管如此，显然我们已经通过努力达成了通过他们对我们的顾客承担责任的目标。”　

　　孩之宝（Hasbro）公司表示，零售商显然不欢迎涨价， 但是“他们已经通过自有品牌商品成本不断上升认识到涨价的必要性，现在他们已经开始接受被动性涨价。”　

　　目前零售商们正在面临一个艰难的选择：要么通过削减利润保持价格稳定促进销售增长；要么提高零售价格面临销售损失的风险。

　　沃尔玛公司在积极保持价格下降优势方面一直处于领先地位，同时沃尔玛迫使其竞争对手也这样做。　

　　“我们已经看到通货膨胀的影响，我们也正在努力的开展应对通货膨胀不利影响相关举措 。”沃尔玛的新闻发言人John Simley先生说。 “我们只要有可能就与我们的供应商探讨，如何尽可能多帮助消费者减少通胀带来的不利影响。” 。　

　　Costco批发公司本周三宣布，由于价格上涨的因素该公司第四季度每股盈余将是“well-below（甲下）”，低于华尔街所预期的1美元水平。与此同时，由于投资者担心其竞争对手BJ's Wholesale Club Inc.公司同样面临类似的问题，该公司的股票下挫了10 ％以上。　

　　一些经济学家说，一旦美国人退税支票消费达到1067亿美元的话，那么消费开支将极可能锐减，从而引发新一轮的降价风潮，以吸引购物者。但另外一些专家依据他们的理论公式推导的结果认为：价格上升的势头短期内难以逆转，降价风潮将可能进一步推迟。

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	端木清言：　　中国家用电器商业协会分会副秘书长、全国消费电子渠道商联盟秘书长，麦肯趋势（南京）营销策划有限公司顾问并兼多家企业战略决策、经营顾问，家电产业及流通业观察者，《店长》等杂志专栏作者，其编译撰写的财经评论、海外资讯、行业评论及产业观察类文章超过2000余篇，300余万字，有近百篇作品被日本、欧美等海外媒体转载。垂询邮箱：CCCA01@126.com；maiken001@sina.com
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