结果为什么会这样呢？通过慢镜头回放，可以看出，在冲向终点的一瞬间，比昂迪并没有再次保持蝶泳的状态，仅仅依靠自己游动的惯性滑到了终点，但几乎就在同一时刻，内斯弟始终保持蝶泳的最佳姿态冲向终点，以致他差点把头撞到了前面的墙壁。正因为这样，他在最后关键时刻超越了对手，夺得了第一。成为这次比赛的最大冷门。内斯弟夺得金牌不仅震惊了奥运会的游泳行家，也震动了他的国人，苏里南政府宣布全国放假一天，以迎接凯旋归来的内斯蒂。因为他是苏里南国家自参加奥运会以来第一位获得冠军的运动员，也是在游泳比赛中第一个获得冠军的黑人选手。这次比赛后来被人们称之为“0.01秒的奇迹”。　　

　　奇迹为什么发生？我们是否得到启发：当接近成功的时候，千万不要松懈下来，而是要保持状态，继续发力，这样才能保证最后的成功。敬业通俗的讲就是敬重自己自己的职业，千方百计将事情办好。敬业精神是团队精神的重要组成部分，打造超级团队就必须要打造敬业精神。

　　打造超级团队的还有个关键是建立感恩文化。 一个人越懂得感恩，他得到的就会越来越多，如果一个人不懂得感恩，觉得什么都是应该的，是理所当然的，他得到的会越来越少。我们可以想象一下：当领导感恩下属为团队做出贡献时，下属一定会加倍的努力。因为“士为知己者死”。当下属感恩领导给予他培养和支持时，相信领导会给予他更的多。因为“感恩才会拥有”。在一个团队里面，如果大家都懂得感恩，感恩所拥有的，感恩别人付出的。这样有感恩文化的团队一定是有向心力的团队。有向心力的团队，也必然是个优秀的团队。因为一只蚂蚁的力量是微弱的，但是一群蚂蚁的力量是让世界震惊的！　　

　　最后我要讲的是日本企业成功的一个秘诀。第二次世界大战后日本的国民经济迅速恢复和发展，而且还出现了一批世界级的企业如丰田、本田、松下、索尼……。制造的产品物美价廉，横扫欧美国家。美国的企业为了研究他们成功的秘诀，特意派了一名管理专家打着参观考察的名义去调查。

　　这位专家第一天早上到了丰田，只见他们每个人整齐的站好，在当天值班员的带领下，大声的念他们的企业“社训”， 一共五条：　　

　　1、上下同心协力，以至诚从事业务的开拓，以产业的成果报效国家；　　　　

　　2、将研究和创造的精神根植于心，不断研究与开发，以站在时代潮流的前端为己任；　　　

　　3、切实戒除奢侈华美，务必力求朴实与稳健；　　　

　　4、发挥温情友爱精神，把家庭式的美德推广到社会上；　　　

　　5、心中有神，常存感恩之心。

　　最后一句是大家一起大喊一声：为今天加油！　　

　　第二天专家早上到了本田，看见的情形和丰田一样，他们也是每个人整齐的站好，大声的念他们企业的社训。

　　最后一句也是大家一起喊一声：为今天加油！

　　第三天早上到了松下，看见的情形还样，每个人整齐的站好，大声的念他们企业的社训。最后一句也是大家一起喊一声：为今天加油！

　　第四天早上到了索尼，第五天早上到了三洋，第六天到了三菱……这个管理专家发现日本的企业每天早上都要念企业的社训，进行思想的灌输！但是最后一定有一句：为今天加油！　　

　　毛主席曾经说过：“一万年太久，只争朝夕！”。我们可以制定长远的战略目标，但是长远的战略目标要靠每天的积累才能实现。我们无法预料明天会发生什么，但是我们可以做好今天，为今天加油就是为明天腾飞！为了我们自己的成长，为了我们企业的发展，为了我们祖国的振兴，让我们为今天加油！

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： jxwsj2000@yaho.com.cn

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