“懒惰病”：创新能力差

　　正是因为中国民营经济起步于计划经济条件下的商品严重短缺时代，而“卖方市场”特殊的市场环境，使得不少民营企业并没有深刻理解市场经济的真正内涵。造成了他们“高投入、高消耗、高污染、低效益”的发展格局，在发展理念上，多数企业注重的是简单的量的扩张和价格竞争，目前国内的民营企业主要集中在民生用品领域，高科技、重化工领域的民营企业还比较少，民营企业在各自的领域“活”得还不错，但是相比之下，还是高科技、高附加值的企业成长性更好些、发展后劲大些。　

　　大多数民营企业面对存在的这些疾病忧患，是照着老路麻木不仁一直走下去呢？还是及时觉醒，从多方面来改善自己呢？一些企业的做法值得借鉴：

　　整合全球资源，打造世界品牌

　　当今世界完全是一个整体市场，没有内外、中洋之分，一些新的观点已深入人心，即：品牌只有“全球化品牌”和“非全球品牌”区别；资源只有善于整合与不善于整合的区别；创新只有愿意与不愿意的区别；人才只有会用与不会用的区别等等，需完全摒弃以前那种中国与外国的局限，在全球建立起适合自己生存及发展的经济生态体系，在世界的经济舞台上一展身手。

　　万向集团董事局主席鲁冠球说：“到洋人的土地上，做洋人的老板，赚洋人的钱。” 万向集团说到做到，那年整体收购美国汽车市场三大零部件生产供应商之一的舍勒公司，在当地汽车业界引起了一场不小的轰动。在收购舍勒公司后不久，万向集团的美国公司又成功收购美国一家百年老店、翼形万向节传动轴的发明者及全球最大的一级供应商--洛克福特公司，成为洛克福特公司第一大股东。全球范围内，以民营企业家为主体的“中国商人”通过竞争、合作、借鉴和渗透，日益成为世人瞩目的新生军团。

　　在主动积极的与国际市场对接中，一部分先知先觉的民营企业逐步融入世界通行的“游戏规则”。 无锡某美术材板生产企业，是全球的主要生产基地，占市场总量的47%，产品主要销往欧盟各国，年外贸销售额几亿美元，前年欧盟就曾开始对他们启动技术壁垒的CR程序，紧接着欧盟又启动反倾销贸易壁垒制裁这类中国企业。无锡这家企业就在国内行业里联合起来其他两家企业，在相关专家的指导下，聘请国际上精通WTO事务的律师积极应诉，结果不但胜诉了，而且吸引了更多的订单。

　　发展科技力量，创新革新不断

　　在上规模民营企业中，78％集中在东部地区。其中，浙江省占33％，江苏省占21％，山东省占9％，上海市占6％；竞争力50强名单的分布情况表明，浙江省以26家高居榜首，江苏省以9家名列第二，广东省以4家名列第三。

　　东西部地区民营企业竞争力差距悬殊的原因在于：东部地区商务成本低、社会资本充足，表现出明显的成本竞争优势。而中西部地区虽然要素价格较低，但由于其商务成本高、缺乏社会资本的支撑，其民营企业的竞争力往往低于东部地区。其实这只是一种表象，东部民营企业蓄积着巨大能量的原因是在不断注重科技创新、注重长远发展的思路下形成的，在民营经济最发达的浙江省，今年上半年规模以上工业企业科技活动经费支出52.6亿元，研发费用25.9亿元，同比分别增长56%和1.75倍。东部地区的企业和产品正是在靠如此的投入，才能保证自己在市场竞争中不断增强，同时高新技术产业和现代服务业得到发展迅猛。

　　坐落在无锡新区的××太阳能电力有限公司是一家全球领先的专业从事晶体硅太阳电池、组件，硅薄膜太阳电池和光伏发电系统的研发、制造与销售的国际化高科技企业，他们以世界一流的速度和水准在短短两年多时间里，一举将我国与国际光伏产业的差距缩短了15年。去年其公司总产能超过500兆瓦，产量超过300兆瓦，销售收入超过100亿元，名列世界光伏行业第二。他们通过不断的技术创新，技术已经处于国际光伏行业领先水平，他们的产品广泛应用于通信、广电、交通、海事、照明、军事等领域，凭借卓越的产品性能和品质，其产品被中国商务部选定为政府对外援助项目指定产品。

　　善于利于外脑，效果事倍功半

　　正是因为民营企业在发展的道路上不断遭遇“瓶颈”，各种各样的病症时常发作，如果不未雨绸缪，那许多不确定的因素情况下往往死得很难看！

　　多年前，温州的打火机生产风风火火，是中国打火机主要生产基地，占全球金属打火机市场总量的70%，产品主要销往美国、欧盟等地，年外贸销售量十几亿只，可是由于人民币不断升值、劳动力成本不断提高、出口优惠被取消等，原来就是靠劳动密集型扩张的打火机产业，本来利润就相当微薄，受多重打击，许多生产厂家已经停产歇业了。

　　但是，其中有几家打火机生产企业面临这种困境，照样活得相当滋润。他们早就在前几年大家都一窝蜂的赶着每个打火机赚取几分、几毛时，借用外脑，请蓝哥智洋出谋划策，实施差异化，走出了一条与人不同的道路，比如将打火机做成精致的工艺品具备收藏价值等等，真正将小东西做成了大产业。真正应验了那句“没有夕阳的产业，只有夕阳的技术”。

　　于斐先生，著名品牌营销From EMKT.com.cn专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO兼首席顾问，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，《销售与市场》培训联盟专家讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长，中国保健协会保健品市场工作委员会委员，中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长，中国医药保健营销专家委员会副主任委员。十多年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉。于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。其营销案例入选美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》，并著有专业论著《决胜在终端》（浙江大学出版社）一书。联系电话：013906186252，网址：http://www.lgzhiyan.com/　Email：zheng_yufei@sin.com，lgzhiyang@16.com

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