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最牛车的营销策略


中国营销传播网, 2008-09-04, 作者: 龚明勇, 访问人数: 2207


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  二、功效延伸:提升功效促进销售

  所有的事件营销都离不开宣传,企业通过与相关媒体合作,发表大量介绍和宣传企业的产品或服务的软性文章,以理性和感性的手段传播自己的声名。当然,广泛的宣传不是为了叫好而不叫座,只图一个虚名的傻事咱不做。厂家应当借助高频率的广告诉求提升短期内的产品销量,并给今后的新产品打开市场空间。在安全消费至上的今天,凯旋车的安全功能完全可以作为核心诉求帮助打开市场。如前所述,宣传的目的是要帮助凯旋车增加一万台的销量,少卖一辆都是没有完成任务。

  三、欲擒故纵:犹抱琵琶半遮面让市场保持饥饿感

  在宣传的同时,还要注意吊一吊消费者的胃口,一步步揭开面纱,不要一下子没有保留一览无余地展现在消费者面前,此乃公关宣传的大忌。厂家要注意维持市场的紧张和压力,既而形成市场的饥饿感觉。这需要整合营销团队的智慧和力量,全方位挖掘和激活市场,并且懂得节制和克制,一步一个脚印,循序渐进。对于“牛车”而言,厂家需要做的就是不要一次向公众揭示所有的答案,遮遮掩掩,方愈显神秘美好。厂家可以在媒体上做有奖知识竞答,做汽车安全知识普及课堂,目的都只有一个,加深凯旋车在人们心目中的美好印象。

  四、逆向思维:众人皆醉我独醒

  在一个生产过剩和同质化严重的市场里,并非只有坐以待毙一条路,市场机会就如同海绵里的水,只要你愿意挤,总还是有的,关键是,你要拥有逆向思维,要学会蓝海理念。

  “人无我有,人有我优”是市场营销竞争永恒的法则,最牛车事件表面看似平淡,实则孕育无限商机,当别的车都在降价促销的时候,咱来个反其道而行,涨价销售,钱固然要紧,可是安全更重要。汶川地震百年难得一遇,机不可失,时不再来,现在的当务之急必须抓住时机重新定位,提炼卖点,创造概念,形成东风雪铁龙独特的核心竞争力。

  作为中国汽车的老三样之一,东风雪铁龙的轿车一直以优良的性能和过硬的质量著称,但是十几年来,市场排名却每况愈下,从最早的前三名滑落到十名开外,最关键的一个原因是销售没能打开局面,究其根本是销售体制存在问题。笔者曾经在该公司供职,了解到,市场部曾试行对销售状元实行奖励,奖品不过是一台彩电,不过即便这样,却引来了很多人的眼红和阻挠,最后不得已只好取消,年终发放奖励,销售部和所有后勤辅助部门一同领取平均奖金,这自然不能有效激发销售人员的积极性。当然,除此之外,还有销售方法和技能的欠缺等方面的原因。国营企业所有的弊病,都在这个合资汽车企业身上留下了深深的烙印。

  最近,东风雪铁龙为重振雄风,决定将销售公司总部迁址上海,和这回将牛车送到博物馆的用意一样让人迷茫,在我看来,销售行不行,并不取决于在哪里驻扎,与其到上海通用和大众的门前去班门弄斧丢人现眼,不如在自己的一亩三分地里励精图治、卧薪尝胆来的实在,与其把“牛车”这么好的宣传工具放到历史的博物馆里给人凭吊,不如照我说的好好利用一下,把这车敲骨吸髓,榨光最后一分价值。

  公关宣传如同事件营销的目的、方法一样,要么不做,要么就做到让人目瞪口呆为止。

  龚明勇,独立财经撰稿人,财经漫画家,时代光华特聘讲师。担任过教师、工程师、公关策划、品牌经理、总助、杂志副主编等职务,对企业管理、广告策划以及企业文化建设有独到见解和丰富实操经验。现为北京奥格威营销From EMKT.com.cn咨询公司高级咨询顾问,管理及营销类理论及财经漫画作品散见《销售与市场》、《中国商业评论》、《中国营销传播网》等杂志媒体。著有《董明珠谈营销》。电话:13659884788,邮箱:frankly10@12.com,QQ:529506790  MSN:MYG69@MS.com

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