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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 白酒企业的餐饮渠道营销策略之二:深度调查策略

白酒企业的餐饮渠道营销策略之二:深度调查策略


中国营销传播网, 2008-09-04, 作者: 郭野, 访问人数: 1796


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  二、酒店情况调查

  A.主管行政部门调查

  许多基本情况可以通过对行政部门的调查得到。有些情况很难甚至无法通过其他途径了解到,诸如注册情况、法人更换情况、经营者与法人的关系、经营者的个人情况、负债情况等。步骤如下:

  确定行政主管部门:工商,税务,卫生防疫,水电。

  弄清行政部门的辖区主管部门。

  工商部门入手:对辖区专管员调查,获取该区酒店注册登记情况,酒店经营情况。规模, 各酒店的特色及经营发展史,酒店经营者概况。切记:建立酒店及酒店经营者个人基本档案,以北其他调查方式的核实。

  税务部门:通过对税务专管员的调查,了解酒店能否按时交税及专管员催交税款的难易程度以及酒店的税负情况,你对酒店的经营情况也可略见一斑;

  水电部门:能否按时交纳水电费及拖欠情况与上面进行验证。

  卫生防疫部门:按规定,酒店工作人员需办理健康证,所以通过卫生防疫部门可了解员工流动情况及职工数量。

  通过对以上行政主管部门的调查与综合分析,你应该有一套轮廓比较分明的档案了。不过,官方虽具有权威性,但市场细节的确凿性仍需其他社会调查来印证和补充。

  B.酒店客人上座率观察法

  就餐时间,到目标酒店巧妙地点一下台位数量,并记录单位时间内多少台位有客人就餐,就能算出上座率。

  调查上座率是为了掌握酒店的经营平衡点即盈亏平衡点。三类酒店盈亏平衡点如下:

  高档酒店:上座率50%

  中档酒店:上座率60%

  低档酒店:上座率70%

  如低于平衡点,说明营业绩效不佳,如高于平衡点,说明营业绩效良好。

  C.财务部“守株待兔”询问法

  财务部是酒店所有问题的核心,与酒店有供货关系的企业及经销商人员都会不辞劳苦地光顾这里,在这儿你可以观察并根据所需跟踪询问供货单位工作人员,通过他们,你可了解到酒店的信誉及许多其他情况。将官方调查与以上社会调查综合在一起,你定会得出一个非常科学翔实的调查报告。

  郭野,生于乐陵,实战派新锐策划人、培训师,醉心于中国的传统智慧,现任时讯品牌营销From EMKT.com.cn策划机构总经理,首席策划师。近十年来一直专注于中国的酒水行业,在进行深入研究和分析的基础上,总结出了一套实效的营销工具,现已服务了多家著名的酒水企业,善用借势的方式进行市场爆破,实现企业的突破式成长。E—mail:guoye2006@16.com,QQ:350794359

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