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管理随笔:3G时代B2C电子商务网站互动行销的新模式浅探 7 上页:第 1 页 三、3G时代B2C电子商务网站互动行销的运营模式探讨 虽然总体上看传统业务仍然占据3G业务的大部分,但是3G特色数据业务增长非常明显,尤其是一些和互联网结合在一起的业务更是前途广大,有助于解决运营商增量不增收的难题,对发达国家运营商的帮助更为明显。 (一)日本的经验 根据资料显示,日本的移动通信产业已经走过了3个阶段。第一个成长波是在2000年以前,特点是使用语音业务的手机用户数量激增;第二个成长波 是2000年—2007年,移动业务开始从以语音通信业务为主体向增值业务为主体的方向发展;第三个成长波是2007年以后市场趋向饱和、竞争更加激化、 出现资费定额化趋势,移动通信业务更加个性化、泛在化和无缝化。为了解决在第三个成长波中发展的难题,日本的NTT DoCoMo开始主推数据通信包月套餐以及移动上网内容包月计划,其中移动上网内容包月计划截止到2007年6月签约用户就高达1227万人,ARPU值 为340日元,每年收入将达500亿日元,成为NTT DoCoMo成长最快的业务。” 从NTT DoCoMo的3G业务发展情况来看,3G和B2C结合的移动互联网的魅力可见一斑。更进一步,如果把3G和Web2.0的B2C网站结合在一起,将有可能产生新的“化学反应”。 截止2008年8月,中国互联网用户超过2.1个亿,手机用户超过5.2亿。3G网络能力的不断提升和Web2.0的发展催生出了 Mobile2.0,产生了许多新的业务,比如移动社区、移动RSS、移动博客/播客,增强了3G业务的互动性,体现了人人参与、共同建设的互联网宗旨。 同时由于移动网络在鉴权和计费方面的优势,有利于实现业务内容和网络能力之间的平衡,避免传统互联网免费横行、P2P耗尽网络资源等弊端,所以移动互联网 有可能会比传统固定互联网更成功。 (二)中国移动的尝试 2008年初,中国移动开始B2C业务的试运营,用户用手机或者互联网登录名为“移动影音书刊俱乐部”的B2C网站,就可以购买影碟、唱片、书刊、书籍等商品,并通过手机话费作支付。 据了解,目前“移动影音书刊俱乐部”在全国范围内只有广东和湖北两个省进行了试运营,未来还将开通湖南、上海、吉林、天津、浙江、辽宁等省。中国移动相关人士还表示广东的试运营项目已经下放至广州分公司进行,未来也会推广至广东全省。 “移动影音书刊俱乐部”与淘宝、卓越等电子商务网站的最大区别,是用户无须任何第三方网络支付,用手机话费就可以直接支付,商品费用会在用户的手机话费中直接扣除。但在试运营期间,只有中国移动的全球通用户才可以使用这种支付方式,并且用户手机需要注册并激活。中国移动对每一个手机号码的话费支付上限作了限制,开通默认是50元/月,用户可以自行申请提升消费额度至最高150元/月。 目前,国内手机支付因为政策等因素,发展并不顺利,中国移动并非金融机构,在手机支付上有诸多限制,支付额度偏小,同时只有通过中国移动与中国银联的合资公司联动优势,才能使用手机小额支付。但据透露,“移动影音书刊俱乐部”走的并非联动优势的手机小额支付通道。 (三)笔者建议的模式 笔者建议,3G时代B2C网站在商务交易方面想有所作为,可以在中国移动当前尝试的基础上进行一些运营模式的设计。具体如下: 首先和3G运营商达成合作协议,在手机费用支付和返款方面达成协议,也就说,客户可以用手机直接购物,手机费用直接被作为货款扣除,网站向客户发货。事后,网站再向3G运营商结算被扣做话费的货款,形成系列流程。 其次,B2C网站形成前台和后台的无缝对接,实现在同一数据库基础上的自动化管理。由于解决了支付方面的限制,B2C网站当前已经形成了成熟的下单系统,在此基础上完善即可。 第三,完成现有B2C网站程序API接口的建设。该接口建设,主要是和3G运营商在关于客户手机支付款项之后系统指令性发布物流送货命令和今后进行结算的一个节点。 这三个关键点做好了,3G时代B2C电子商务互动行销的模式就基本形成了。 四、结束语 3G时代的到来和网络技术的发展,及B2C模式在2007年以来井喷式的发展,使得有眼光的经营者首先起来冷静地考虑3G时代的无线移动营销如何和B2C电子商务营销互相结合形成一条成熟闭合的产业价值链的新的商业模式。这在今后几年,必将要实现,具体实现的模式,不得而知。但现在我们就3G时代B2C电子商务互动行销运营模式的讨论,无疑具有重要而前瞻性的价值。因此这里笔者写出来,希望对相关人士能有所参考和借鉴。 上述是笔者观点,不当之处,敬请批评指正。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为上海威贞实业有限公司首席顾问师,同时兼任上海世新进修学院教学试验研究所首席研究员,主要定位方向是企业管理和企业营销From EMKT.com.cn管理。联系电话:021-64557469、13918210296,电子邮件: westige.boss@16.com 第 1 2 页 关于作者:
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