中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 从康师傅“水源门”谈开--品牌如人:一次不忠,百次不用

从康师傅“水源门”谈开--品牌如人:一次不忠,百次不用


中国营销传播网, 2008-09-23, 作者: 李学勇, 访问人数: 5227


7 上页:第 1 页

  第二,品牌承诺前后一致

  品牌的核心价值就是社会声望,品牌的经营就是声望的构建和经营。而这个社会声望的建立、传播和维护,其实就是一种承诺,一种体验,是不断在顾客心中形成的概念,承诺的一致性、统一性和延续性,包括产品开发、设计、生产、销售、市场和服务,以及所有的传播端的内容。

  现在的市场是信息共享并且泛滥的多元消费市场,人们的兴趣复杂多变,只关心自己感兴趣的事情,没有时间和精力顾及所有的信息,包括对自己习惯消费的商品也是如此。因而,大众的、互动的、公认的信息来源是主要的交流方式,网络、即时讯息交流分享构成了人们对社会的判断,主流的媒体影响反而更受这些信息的影响,这其实是由于互联网的崛起而分享了知识霸权,被公众关注的任何事情已变得异常透明。

  成也萧何,败也萧何。

  基于知识霸权分享的前提,品牌化经营的专业分工更细、协作范围更广;品牌推广的速度更快、效率更高。只要产品质量过硬,品牌(社会声望)建设切合目标消费者,在传播上完全可以事半功倍。但,一旦有事件发生,同样会迅速传播,一夜之间功名尽毁。

  这就要求,品牌(社会声望)更要保持自身承诺的一致性、延续性和统一性,不能有任何一丝的偏差,莫要自毁前程。

  前两年的“欧典事件”,虚假的品牌资产被曝光之后,不仅毁了欧典品牌,毁了一批类似厂家,更毁了整个地板行业的信誉。此次“水源门”事件是否会波及整个饮用水行业还未可知,不过,对于康师傅来说,这种做法其实是严重忽略了品牌承诺的核心,更忽略了消费者的感情,必将激化与消费者的矛盾。

  第三,品牌态度贯穿一切

  品牌是社会声望的塑造,那么这种声望的塑造更像是品牌心战,比的就是谁更能把握消费心理,建立消费逻辑,积累品牌情感,生意的心战思维就是品牌思维。正是在这种思维的指引下,建立和发展品牌规划、设计、创意表现、运动组织的完整系统。

  这个系统之中,品牌态度贯穿一切。

  但,它却常常被许多企业忽视。

  品牌如人,品牌对消费者的态度很重要,同样是奢侈品,是居高临下?是富贵逼人?还是谦谦君子?有一则城堡广告在竭尽高贵、优雅的渲染之后,主人亲切出场:您的光临,是我和全家的荣幸。广告谦逊、平等,一下拉近了与读者的距离。中美史克保持的审慎、积极,西安杨森的学术专业,皖西制药老中医的实在,都让我们感觉放心、安全、信赖。

  他们与消费者建立的情感链接是具有力量的,它能赢得偏爱与忠诚。路遥知马力,品牌知名度获取容易,但美誉度却是一个长期积累的过程,不但要求品牌承诺的一致性和延续性,更要求在营销过程中一以贯之品牌态度。

  2004年的“巨能钙”事件在遭遇媒体曝光的时候,巨能钙的作为对于品牌显得力不从心。虽然国家卫生部于2004年12月3日公布了巨能钙过氧化氢残留量在安全范围之内,说明巨能钙是合格产品。然而,这一事件对巨能钙造成的影响仍然难以估量。业界都在评论此事的公关是否有效,但值得关注的一个普遍事实是,消费者的要求比任何的质量法规更为苛刻,他们需要的巨能钙不仅仅是安全的,而且还不应该有任何不良的产品联想。这对康师傅同样适用,对广大医药企业更加适用。

  与之相反的则是中美史克的康泰克,当初PPA事件中,康泰克沉默不发,收回产品,数月后推出不含PPA的“新康泰克”,没有出现康泰克的哪位负责人道歉,也没有负责人在媒体里吃药片的事件,有的是洞察市场,反应快速,如今的“新康泰克”依然稳坐感冒药市场的头把交椅,几乎没有消费者记仇,它仍然是值得信赖的。

  (文/李学勇 刊发于《医药经济报》9月15日营销版)

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:021-62673450,电子邮件: lxy730020@12.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*康师傅公开道歉 刚出龙潭又入虎穴 (2008-09-09, 中国营销传播网,作者:李岩宏)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-22 05:26:02