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B2B:横向与纵向的不同价值


中国营销传播网, 2008-10-09, 作者: 蔡冬娥, 访问人数: 2480


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  B2B:横向与纵向的不同价值

  谈到B2B交易平台,不可避免地要谈到阿里巴巴。阿里巴巴作为基于中国本土的电子商务公司,利用电子空间展示平台将买家和卖家联系到一起,扮演着“聚集器”的媒人角色。

  “阿里巴巴的优势在于它位于世界最大的工厂集群所在地中国,这里有成千上万个供应商。”沃顿商学院教授洛伊说。

  “但现在欢呼胜利还为时尚早,”西班牙马德里卡姆鲁滕斯大学因特网企业管理部部长桑杜利说,“在许多方面,马云仍然在寻求自我防御措施,他的这种商业模式是脆弱的。”

  对于马云来说,一个主要挑战是,阿里巴巴将成为网上业务服务商,这让它对各种业务操作收取费用成为可能。马云必须调整他的商业模式,为客户提供比现在更多的价值,并且开发新的盈利点。

  事实上,成功的B2B商业平台恰恰是由企业操作的,例如由通用汽车、IBM和波音等实力雄厚的企业独立操作,而不是第三方企业设立的B2B商业平台。

  桑杜利指出:“阿里巴巴面临的一个问题是其横向服务质量,它涉及太多的门类,因此失去了纵向深入行业分门别类的能力。西班牙皮革业资讯网站莫杜(Moddo)专注于鞋类产品,比起阿里巴巴,莫杜针对鞋类行业可以提供更多、更广泛的服务,因此,它拥有更完整、更成熟的盈利模式。”

  根据桑杜利的说法,阿里巴巴目前的B2B主要竞争对手是全球资源(Global Sources)、印度经贸指南(IndiaMart in India)和欧洲资源(Eceurope),这些都是聚焦于亚洲贸易的网站,它们都为用户提供分类和指导性目录。

  沃顿商学院管理学教授马歇尔说:“毫无疑问,马云已经创造了许多成就,但是阿里巴巴未来的表现如何,谁也不知道。”

    


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