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解密网络危机公关


中国营销传播网, 2008-10-29, 作者: 杨为民, 访问人数: 2767


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  正面信息往前放

  据北京万博宣伟公关公司副总裁杨为民介绍,“删稿子”包括割断搜索引擎,是一些名不见经传的公关公司喜欢做的、技术含量比较低的网络危机公关手段。

  “这是一种临时抱佛脚的做法。在人人都是记者的时代,通过删稿子压制负面信息传播,只会导致更严重的公关危机。” 杨为民说。

  在他看来,另一种需要被称作SEO的网络营销手段,才是更隐蔽的网络危机公关技巧。

  所谓SEO,即Search Engine Optimization,即搜索引擎优化,公关公司可以依靠自己同搜索引擎运营商的良好关系,把自己客户正面的信息往前放,把负面的信息往后放。

  “比方说,某出现重大质量问题的企业曾给希望工程捐过款,就在搜索引擎的搜索项排列中,把巨款这样的正面信息放到前面,而把质量问题这样的负面信息放到后面。”

  杨为民说,这一方面依赖于公关公司同搜索引擎的良好关系,也依赖于公关公司平时的积累:定期在一些论坛、BBS上发布自己客户的正面信息,这样避免一旦出事,搜索引擎上只有一片负面信息。

  人肉枪手

  通过割断搜索引擎来抑制螺旋上升,从某种角度上讲,是被动防御的办法。危机仍然可能因为其庞大的侵略性,螺旋升级直至失去控制。这需要一种主动出击的网络公关模式。

  资深营销策划人和品牌管理专家、清华大学特聘教授、南京理工大学工商管理硕士(MBA)研究生导师叶茂中认为,在WEB2.0时代,网络带给危机公关的并不全是被动,网络可以增强双方面的互动性。

  “在WEB2.0下,企业可以通过MINISITE、BBS、网络视频或者帖子等多种形式,让自己无论是忏悔的,或者是诚意的种种补救方式不断呈现在社会大众的面前,通过跟踪式的记录及传播,向大众表示企业整改的决心与行动,最大可能的获得大众的重新认可。” 叶茂中说。

  而对此种互动性运用的另一种方式,便是专职的网络公关公司。

  大旗(DaQ.com),这家位于北京的公司定期为它的客户搜索中国五十万个论坛,辨别出其中对它的客户不满的帖子,在这个话题凝聚更多关注、形成一个“沉默螺旋”之前,设法消解之。

  “在互联网上,即使只有一个消费者的负面评论,它最终也会影响成千上万的消费者。”大旗的CEO周春兰说道。“这对世界著名商标而言是一个巨大的挑战”。

  大旗只是帮助企业进行网络危机公关的新类型公司的其中之一。据外媒报道,包括耐克、百事可乐、麦当劳、法国化妆品制造商欧莱雅,以及其他一些品牌也雇用类似大旗的机构,比如同在北京的机构中国网盟(China Web Union),以及在上海的CIC从事类似的业务。这些公司每月收取500到2500美金的费用来帮助客户监视一些主要论坛的帖子,以及压制负面消息或者制造一些正面的言论。

  有公关公司的职员在接受外媒采访时透露,他们往往雇佣一些在校大学生发帖子制造自己需要的声音。“通过论坛和博客宣传,每天至少发帖50篇。每贴一元钱左右。” 

  在网上,人们将此称作“枪手”。

  杨为民向《新世纪周刊》证实,“枪手”是一些规模小的公关公司经常采用的手段。“因为小的公关公司没有长期的客户,缺乏专业的公关策划和企业形象策划经验和团队,只能采用这种饮鸩止渴的方式。” 杨为民说。

  纸里包不住火

  在杨为民看来,不管是何种网络危机公关手段,都无法弥补企业自身经营上出现的重大失误。

  “公关就是纸,是包装。但是纸里包不住火。” 杨为民说。

  资深营销策划人和品牌管理专家、清华大学特聘教授、南京理工大学工商管理硕士(MBA)研究生导师叶茂中也认为,永远不要指望犯了错可以操纵媒体用危机公关来翻身。群众的眼睛是雪亮的,危机公关只能弥补品牌声誉,却不能让消费者忘记品牌给自己带来的伤害。

  “因为出来混,迟早是要还的。”叶茂中说。“优秀的危机公关不论在什么时代,都显示出其真诚的品格和对责任的担当。”

  “不逃避,不推卸,认真负责才是危机公关的核心所在,从诚信出发,对消费者负责,才是能取信于人的态度,也才是真正解决问题的方法。” 杨为民说。

  杨为民谈到最近的一些网络危机公关时说:“公共关系的基础是诚实、尊重、互惠、诚信,公共关系的本质是沟通管理。在公共关系基础上产生的信息是传播,而不是过度宣传。过度宣传,缺乏诚信,意味着捏造、胡说八道,误导读者。”

  “无中生有,欺骗受众的危机公关,不仅会把自己客户送上绝路,也会把自己的公关公司送上绝路。”杨为民说。 

  杨为民,新加坡南洋理工大学EMBA,美国IPG集团万博宣伟公关公司(北京)副总裁。国内知名公关传播和营销From EMKT.com.cn专家。 中国国际公关协会理事,中国国际公关协会公司委员会委员。中国十大公关公司广通伟业创始人。欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: yangweimin9999@hotmai.com

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