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过冬,中小企业急需十种品牌思维(下)


中国营销传播网, 2008-11-17, 作者: 谢付亮, 访问人数: 3783


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  九、转变观念,践行“一分钱做品牌”

  远卓品牌机构2006年就在超低成本品牌运作的基本理念上,明确提出了“一分钱做品牌”,不少人对此产生了疑问,难道“一分钱”也能够做品牌?

  实际上,高成本做品牌本身就是一个误导。我们必须清楚,广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法,但不是必经之路。这就好比,男人到了一定年龄就要结婚,其可以选择娶一个富家的千金小姐为妻,但是天下女子千千万,其并非离开了富家的千金小姐就不能结婚了,而且评判妻子究竟好不好,并不是看其拥有的财富有多少,而是看两个人生活在一起是否合适,只有合适的才是最好的。

  一叶障目,不见泰山。越是简单的道理,越容易被忘记,就如越珍贵的东西,越容易被冷漠,例如空气、水和亲情。归根结底一句话,我们陷入了误区,陷入了品牌是“奢侈品”的误区,陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。

  这是很严重的误区,它直接打击了很多中国中小企业塑造品牌的信心,甚至影响了他们塑造品牌的决心。目前,国家高度重视品牌,要响应国家的号召,增强品牌竞争力,处于“过冬”的中小企业必须快速走出这样的误区。

  任何人都清楚,事物发展总要遵循一定的规律:由小变大,由寡及众,由弱到强。青壮年有其蹒跚学步的孩提时代,跨国公司有其囊中羞涩的起步阶段,其品牌更不是生来就“富甲一方”。

  贫民子弟没有良好的教育条件,却也涌现出一批批国家栋梁,富家子弟的教育条件应有尽有,但未必就能成人成才。世界上本无绝对的事情,企业却陷入这样的误区,委实可惜。

  当然,“一分钱做品牌”是比喻,远卓品牌机构提出“一分钱做品牌”主要是想表明,只要找到适合企业的品牌策略,中小企业能够以超低成本来塑造强势品牌,甚至不需额外花钱也可以逐步塑造品牌。例如,依靠网络迅速走红的名人,都是超低成本塑造品牌的鲜活案例。当然,这其中涉及到品牌知名度和美誉度如何共同提升的问题,必须处理好,否则就失去了品牌的基本意义。

  实际上,实现超低成本塑造品牌的策略很多,只要善于组合运用,总是能够实现的。远卓品牌机构已经在《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》一书中,详细阐述了企业实现超低成本塑造品牌的具体策略,值得中小企业参考和借鉴。

  总而言之,远卓品牌机构认为,一分钱做品牌之道,确属“非常道”,但是,只要中小企业愿意努力,完全是中小企业可以掌控之道。

  十、永不言弃,持之以恒做品牌

  塑造一个强势品牌要比引进一台先进设备困难得多,它需要时间这一强效的“中介”,需要持之以恒,但企业决策者首先必须深谋远虑,才能随着时间的推移,逐渐掌控市场主动权,推动企业的发展,逐步成就一个卓越的品牌。事实上,任何一家强盛的大企业,他们成长壮大的历史无不与其品牌建设有着紧密的关系。

  日本企业在世界的快速成长就是极好的佐证。比如SONY(索尼),20世纪50年代还不过是一个生产电子晶体管的小企业,自盛田昭夫提出“我们要有自己的品牌”开始,SONY便应运而生,并执着地坚持塑造品牌,不断创新,不断为品牌注入新的内涵和活力,最终铸就了一个世界级的品牌。

  圣雅伦指甲钳的成功也是一个很好的佐证。圣雅伦董事长梁伯强先生,正是通过其一直所坚持的品牌策略,颠覆指甲钳行业的许多概念,坚持不断地为一个传统的并不为人所关注的行业注入新的活力,才成就了梁伯强以及圣雅伦的今天。我国的中小企业在这个“冬天”,更应该向这些成功企业学习,坚持品牌创新,领会“一分钱做品牌”之道,有效控制品牌塑造成本,一步步塑造出自己的强势品牌。

  谢付亮,著名品牌专家,远卓品牌机构(www.yzp.com)策划总监,中国超低成本塑造品牌第一人,首次提出“一分钱做品牌”的运作理念、系统理论和操作技巧,已经凭借超低投入为众多品牌创造过知名度和美誉度火速飙升、销售业绩连年翻番的佳绩,著有中国第一本超低成本品牌运作论著:《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》(机械工业出版社);资深品牌培训专家,GLOBRAND首席品牌顾问,近百场品牌塑造课程及论坛主讲嘉宾,经典课程《一分钱做品牌》深受各地企业家追捧,现已成为企业进行超低成本品牌运作的首选培训课程。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@16.com

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关于作者:
谢付亮 谢付亮:谢付亮,品牌实战权威导师,15岁进入华东师范大学商学院,近20年品牌运作经验,观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。
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