“创造品牌”不是大企业的专利，在世界金融危机的严重“侵略”下，中国的中小企业一定要知道，中国的强盛企业也是从中小企业起步的，而中国的中小企业才是中国市场的“中坚力量”，在中国企业市场中其比例已达到90%以上。所以，中小企业强力建设自己的品牌的日子已经全面来临，你还要等吗？

　　笔者经过十余年的市场经历总结，中小企业“创造品牌”必须遵循以下几个步骤：

　　其一、品牌名称。取一个好名字，并赋予其情感，产生美好的联想性，如海飞丝、舒肤佳、耐克。

　　其二、品牌形象。从产品的本性，通过规范统一的色彩及形象物体、卡通人物等，增添消费者的购买欲望和信心。如：牛奶类产品的包装，万宝路香烟的牛仔。

　　其三、品牌情感。赋以产品外的人为情感内涵。如：可口可乐的美国精神，海飞丝的去头屑不伤发。

　　其四、品牌定位。确定产品的一个消费领域，集中力量进行行销广告诉求。如沃尔沃的“世界上最安全的汽车”。

　　其五、品牌标志。通过商标、版权的优美设计注册，经过法律手段来保护品牌，等等。其目的是使这个品牌在市场上获取永续的利润，进行永续的经营，为消费群体提供一种保质保量，质优的产品或服务。

　　我们都知道，在产品雷同化的市场竞争里，品牌是企业角逐市场的一个法宝，诸多的产品既然雷同化，就证明其质量就相差无几了，更何况还有那么一个国际质量认证体系机构在虎视眈眈地审视世界流通领域的各种商品呢？价格的区别，产品广告的区别，产品诉求的区别，只不过是诸多的产生制造者通过一些广告策划人人为地加进去的伎俩罢了。说清楚一点，所有的洗发水，不就是都以清洁头发为主要功能吗？不管是哪种洗发水，我相信没有一种是洗一次能保持一个月的，连和尚也不例外。所有的洗衣粉其主要功能也只是清洁衣物，也不会有一种洗一次以后再怎么穿都不脏的洗衣粉。

　　所以品牌并不迷信，但品牌可以相信，因为这是生产制造商为了自己的产品同别人的产品进行区别，避免别人冒牌，产品出现问题后能找到制造商的依据，因为制造商想赚现在的钱和未来的钱，就不得不这么做，这也是企业长大的唯一的一条成功之路。

　　而“海外兵团”制造的“强势品牌”显然在目前来看比我们的品牌强多了，这是无可争辩的事实。那么是品牌，价格就应该高吗？我看未必。“万宝路”的香烟比“中华”、“七匹狼”香烟便宜了很多。而“中华”、“七匹狼”只是中国的国家品牌。“万宝路”则是国际强势品牌，据相关资料显示，“万宝路”一个月的销售总量则相当于“中华”、“七匹狼”一年的销售总量。谁比谁傻，抽“万宝路”香烟你就会觉得比国产香烟在品位和档次上高档许多。　　　

　　同样道理，可口可乐与非常可乐相比，价格上又有多少的差别呢？显然，结论不言而喻，很多商品的价格较高，比如意大利服装的高价位，只是我们不太了解，有可能也没有机会出国，故而把品牌和价格划上等号罢了。据知情人士而言，以人民币和意大利币的兑换相比来购买意大利服装，在中国所花的钱买一套意大利西装，在意大利可以买到同牌子、同质地、同工细西装的三至四套。这说明了什么问题呢？

　　品牌是信誉，品牌就是承诺，品牌是企业在市场中创造高绩效的“王牌”，而品牌则不一定是高价格。中国企业要猛醒，就象当年全国人民一起起来将抗战进行到底一样，中国的中小企业应该猛醒，品牌建设正当时。

　　因为，品牌也侵略。

　　陈禹州，中国品牌问题解决专家。中国品牌竞争战略、快速构建品牌、实效营销的研究与实践者，中国中小企业营销顾问团品牌建设专家。曾服务过爱翔摩托、宏大房地产、九美缘系列乳胶漆、天山剑酒、海记品鸽餐饮连锁、佳农棉花、新世纪购物广场、台湾新概念百货、一庭香月美健、昊斯化妆品等十余个项目的市场营销，品牌建设与规划。 编撰有《领导艺术》、《企业形象》、《品牌战略》、《企业文化》等系列书籍及发表专业论文多篇。联系方式： E-mail:cyz-mail@to.com ，15099555239，13809937833，欢迎与作者交流、探讨。转载时，请务必保留作者姓名、简介及联系方式，谢谢！

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