不平衡性国际并购与国家经济安全之忧

　　自从2001年加入世贸组织后，外资开始加大对中国实体经济的资本运作，很多大型企业的背后都有着外资的身影，甚至不乏一些具有很高科技含量的企业都被外资控股，如以乔治•索罗斯为合伙人的美国凯雷投资集团对徐州重工的控股。相反，再看看中国企业的对外收购，中海油竞购美国优尼科被美国政府否决，联想虽成功收购IBM却失去了美国政府采购这块肥肉。当然，其中主要原因还是中国企业的全球范围内操作经验缺乏。但客观上说，这与国外反华势力是分不开的，如一些政客及其背后财团的从中阻挠。

　　以食品行业为例，蒙牛前阵也曝出差点被外资恶意收购的消息，虽然其高速成长离不开外资的强有力支持而引发了很多人对蒙牛是否为民族品牌的讨论；太子奶资金链断裂，实际已被高盛、英联等国际投行控制，创始人李途纯也只是保留名誉董事长的虚职。经过前些年的发展，很多食品行业的一二线品牌都或多或少都有外资的背影。在啤酒行业，青啤、雪花、哈啤等企业都有外资股份，英博收购AB也被国家商务部通过，即使有限制性条款。在白酒行业，水井坊被帝亚吉欧收购，剑南春中肩负冲高策略的天成祥品牌被外资控股。在饼干行业，山东正航有美国乐氏参股……

　　笔者列举以上案例并非说明这些合作本身有什么问题。但笔者以为，国际间的参股或控股性并购关系本身应该是一种平衡关系。作为世界第三大经济体，大量的外汇储备为中国企业收购境外资产提供了足够的粮食和弹药，但中国企业对外成功收购的案例又有几个呢？算起来甚至还比不上印度，如前几年中海油收购优尼科以失败而告终。

　　更可怕的是，如果占有中国实体经济的很大一部分市场份额的一二线品牌被外资控制后，国家政府的权威将会很容易被架空，政策调控的作用也可能会逐步减小。从国家经济安全角度看，“民以食为天”，食品产业安全不比国家能源安全的重要性差。

　　从产业链角度看，食品产业的产业链包括了生产企业、中间环节（经销商、零售终端）和消费者三个方面。先来分析消费者，随着食品产业工业化程度不断提高，传统生活方式正在发生急剧变化。作为新生阶层的80后、90后对传统生活方式的了解已不如前代人，更多的依赖现代生活方式，如宁可购买现成的方便食品代餐，也不会利用传统的手工方式制作食品，进而就失去了掌握这些原有的基本生存技能的兴趣。其次，从中间环节看，当下零售渠道体系已发生巨大变化，以KA为代表现代零售体系正在改变着中国普通民众的购买渠道选择，其在渠道体系中的话语权越来越大。遗憾的是，这些现代零售体系以外资控制的居多。再者，随着食品工业化的加剧，外资已经开始加大对其控制，尤其是对一二线品牌。如果不加以控制，在资本意志下这些一二线品牌会加大对其他中小品牌市场的蚕食，最终导致其退出市场或市场地位弱化。最终，外资控制的品牌就会形成对整个产业的寡头垄断或垄断。

　　一旦经济出现问题，普通民众收入下降，但以资本意志而惟命是从的企业并不见得会降低食品价格，甚至可能利用市场垄断地位提高食品售价，搜刮消费者。如果国家政府采取紧急措施逼着企业调整价格，那么这些企业背后的外资股东就会通过其所在国家政府向WTO提出申诉认为国家政府操纵市场，违反了自由市场经济的基本原则，到时国家政府也不会好到那里去，妥协也不是不可能发生。到最后，普通民众连最基本的温饱都难以维系。或许有人认为笔者危言耸听，但有事实可以证明。比如我们以前经常在网络上看到这样一些事情，南美国家一些普通民众冲入华人开办的商店抢夺食物的情况。原因就是，南美国家经济崩溃，虽然得到了诸如国际货币基金组织的所谓帮助下，但往往是以出卖某些国家经济利益为条件的。最可恨的是，国家经济到最后起色也不大，普通民众最基本生存都受到了威胁。

　　基于国家经济安全和当下国际收购的不平衡性，中国人没必要那么大方，切勿让外资控制实体经济中太多的一二线企业。或许，有人认为笔者这是狭隘的民族主义，好像在所谓不狭隘的人眼里把国家的重要身价性命卖给别人就不狭隘了。只有将产业链整体的大部分被 “外资”控制后才能证明中国对外开放的伟大胸怀吗？

　　因此，笔者以为在当下环境下对食品行业一、二线品牌的外资收购应先叫停，毕竟，现在国际金融体系还未调整完毕，未来不确定性还很大。

　　赵湛，中国食品务实营销专家，国韵康达•锐基构总经理兼首席顾问，中华食品十大营销策划人,《新食品》产业研究所特约研究员，《糖烟酒周刊》及中国副食品流通协会特聘中国食品行业顶级专家团成员，独创“务实营销法则”和“扩音器理论”，专注研究食品企业品牌建立、深度营销、转型与经济危机应对问题，已成功为百余家食品企业提供过营销咨询服务。msn:ceo_zhao1@hotmai.com E-mail：gykd50d@vip.sin.com

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