中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 百事“微笑”

百事“微笑”


《V-marketing 成功营销》, 2008-12-11, 作者: 陈玮, 访问人数: 3712


7 上页:第 1 页

  标识与品牌

  一般来说,一个好的标识对品牌塑造有以下几个作用:

  首先,增加品牌的信赖感和识别度。在品牌视觉识别要素中,标识是核心要素。标识是指那些造型单纯、意义明确的统一、标准的视觉符号,一般是品牌的文字名称、图案记号或两者相结合的一种设计。标识具有象征功能、识别功能,是品牌形象、特征、信誉和文化的浓缩,一个设计杰出的、符合品牌理念的标志,会增加品牌的信赖感和权威感,在社会大众的心目中,它就是一个组织或品牌的代表。

  其次,便于对品牌的理解和记忆。无论用什么方法设计的标识,都应力求形体简洁。形象明朗,引人注目,而且易于理解和记忆。优美精致,符合美学原理,是一个成功标识所不可缺少的条件。

  最后,标识可以体现品牌的精神文化价值,增强亲和力,吸引消费者购买。从这个角度来说,品牌标识如果不能与时俱进,那么,它对新一代消费者的吸引力的确会弱很多。而百事的品牌战略又恰好决定了它必须不断进行品牌标识的更新,以活化品牌,吸引新生代消费群。百事表面上的变化实质是为了其安身立命的不变—聚焦新一代,激情时尚地拥抱未来,感召所有年轻人以及感到自己年轻的人。

  因此,标识的设计并不是一劳永逸的事情,时代在变,社会在进步,消费者的观念和行为也在变化中,标识自然需要不断更新来满足消费者的变化。当然,要想扭转品牌在消费者心中的形象,光靠更换标识是远远不够的。品牌标识只是品牌工程中的一个组成部分,一个品牌的形象更新和重新定位,不在于品牌标识是否更换,不在于广告、公关是否改变,其关键在于品牌能否重新找回消费者需求的原点,关键在于品牌所提供的物质功能需求和精神文化需求能否再次满足消费者。如果品牌的核心价值无法再次得到消费者的肯定,那么所有一切的外在改变都将是徒劳无益的。

  品牌保持活力的唯一办法,就是需要企业密切注意消费者在物质功能需求和精神文化需求方面的细微变化。千万不要等品牌无法再满足消费者的需求而开始老化时再采取措施。

  泰德·李维特在《营销近视病》一文中说过一句话:“根本没有所谓的成长行业,只有消费者的需要,而消费者的需要是不断变化的。”百事无论怎么换标,都只是品牌外在的改变,如果产品的内在即品牌的核心价值不能满足消费者日益增长的对健康、营养的需求,市场份额的下降也是不可避免的。

  相关链接:百事百年广告语演变

  1898 年 清爽、可口,百事可乐

  1903 年 提神、爽心、增进消化

  1905 年 可口之饮料

  1906 年 天然饮料—百事可乐

  1907 年 百事可乐:可口、健康

  1909 年 百事可乐:使你才气焕发

  1910 年 喝百事可乐,让你心满意足

  1923 年 这就是健康:百事可乐。品尝百事,

  你将喜欢它

  1928 年 百事可乐,激励你的士气

  1932 年 一样的价格,双倍的享受

  1939 年 一样的价,双倍的量

  1940 年 百事可乐是属于你的饮料

  1943 年 令人诱惑的口味

  1945 年 百事可乐:更多、更好

  1949 年 口味最好、花钱更少

  1950 年 量多、活力更多

  1953 年 清新、爽口

  1958 年 爱社交,喝百事;喝百事,增友谊

  1959 年 百事可乐令你心旷神怡

  1961 年 这就是百事,它属于年轻的心

  1963 年 奋起吧,你就属于百事新一代

  1964 年 让自己充满活力,你是百事新一代

  1967 年 口味独一无二,百事可乐向前涌

  动;品尝无可比拟的百事  

  1969 年 生活/ 奉献:你从生活中获取,

  百事从奉献中获取

  1971 年 拥有一个百事的日子

  1973 年 成为百事人,感受自由心

  1975 年 百事挑战,让你的感觉来决定

  1976 年 拥有百事时代

  1979 年 把握百事精神,赋予百事挑战

  1982 年 喝百事可乐,享受一生美味。啊!百事的时代

  1983 年 现在就去体会百事

  1984 年 百事可乐,新一代的选择

  1987 年 百事可乐:美国的选择

  1990 年 亲爱的,这就是您所需要的

  1992 年 不能没有它—百事可乐

  1993 年 年轻、开心,喝百事

  1995 年 百事之外,别无选择

  1996 年 改变新的一页:百事可乐

  1998 年 新一代的选择 The choice of a

  new generation,渴望无限(Ask for More)

  1999 年 百事,渴望无限,快乐的可乐

  2003 年 百事,这就是可乐

  2004 年 突破渴望(Dare for More),敢于第一(Dare to Be No.1)

  2007 年 渴望 探索 发现More

    渴望 体验 互动More

    渴望 畅饮 行动More

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*百事“极度”:营销近视、远视还是紊乱症 (2009-05-12, 中国营销传播网,作者:蒋军)
*百事食品:创造最Cool的品牌体验 (2008-11-18, 《新营销》,作者:闫芬)
*百事可乐企业文化的启示 (2005-09-05, 中国营销传播网,作者:齐渊博)
*有梦想,则百事可为 (2003-08-06, 《创业家》,作者:殷恕)
*百事可乐、非常可乐江西斗法 (2003-03-06, 中国营销传播网,作者:高素英)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:28:05