二．企业招聘新员工的时候，务必要了解该员工的以前工作的职业道德

　　企业在引进新人的时候，一定要认真核查该员工过往公司的职业道德。只要花点心思，基本上该员工的“德性”会暴露无疑的。每个企业主在招聘新人的时候把这点真的用心做做的时候。一是杜绝把有问题的人引进企业，还有一个正如我分析的第一点提到的：可以抑制很多职场人在现在的企业里拿企业资源干“私活”，因为，人的一生，一般是不会只在一个企业度过的，假如很多的企业很注重招聘的时候“调查过往职业道德”，我想很多的职业人是不敢冒未来失去饭碗而做有损公司利益的事情。就算才能再高，品德不行的人我们企业主还是少“引狼入企”，除非你企业能控制得主，否则是很危险的。

　　三，核心的资源岗位，容易发生“黑暗”事件的岗位一定要用品德优秀的人，还要有监督牵制的督导制度

　　每个企业容易会出问题的岗位，在人员使用上要慎重，并辅以多方牵制的系统完整的督导管理机智。“用人不疑”我个人认为是台面的话或者讲是用人的技巧问题。但是在没有很牢靠的信任前提上，企业主还是要多个心眼，其实多个心眼是在心里，并非坏事。看过《康熙王朝》的人肯定对魏东亭和康熙关系很了解，魏东亭是从小一起陪着康熙成长的兄弟伙伴，但是在康熙铲除敖拜的政变那一集中，因为魏东亭的一个家奴突然要被处治才引出康熙老早就在魏东亭家也安排了自己忠心的密探监视魏家。也许，我们都很意外，当时魏东亭很感意外，因为他和康熙帝是一起成长的最贴心的心腹。经过时间的检验，他对康熙帝是忠心耿耿的，但是康熙在哪个时期还是安排了密探。用康熙帝自己的话：东亭，你不要怪朕！因为在那样的处境，我不是不相信你，而是我不得不慎重啊！同理，我们在很多会出回扣、腐败、经济问题的岗位，希望我们的企业主“用人还是要疑”！

　　四．给员工合理的酬劳，不要老自己大口吃肉，而员工喝汤

　　企业的发展跟员工的辛苦努力是分不开的，所以我们很多的企业主要真正为员工未来着想。政府有句口号是：当官不为民做主，不如回家卖红薯。用到企业来讲：企业不为员工着想，员工估计就“着想”公司的漏洞了。员工拼命工作是为什么，我们讲通俗点还不是为了改善生活。生活过好、活得有模有样。所以，我们的企业主要给员工合理的酬劳，不要老是自己大口吃肉，人家员工自己喝汤。生活不好过，肯定“歪主意”就多。企业家要时刻提醒自己的是要带领员工把生活过好！否则，要不人家换东家，要不在你家里混着还整天拿你企业资源鼓自己荷包。在杭州城站有个东方集团（就是东方大厦那位置），在进门的大厅墙上有二句话，我很认同和赞赏：提升员工价值、创造企业未来！简单的十二个字值得我们企业家学习并真正付之行动，不是挂墙上充高尚，也不是放在企业手册、企业口号里蒙人。现在是什么年代，年代不一样，我们的管理也要不一样，七十年代我们的国人可以为一句口号热血沸腾，热火朝天！现在的年代，不是蒙人的年代，也没有员工会让你去蒙的。

　　俞益华，企业实战出身。现致力零售行业营销From EMKT.com.cn人才教育训练研究、培训工作。尤其擅长时尚行业(奢侈品、服饰、家纺、箱包、鞋帽、饰品、珠宝、化妆品等时尚业）。欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：asd123yu@16.com ，msa：asd123yu@16.com

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