工作日记　向主管领导邀功的成绩单

　　与同事一起说那叫聊天，与经销商一起说那是谈判，同领导说那才是汇报。

　　领导最喜欢下属向他汇报工作情况，因为他想了解下面市场的实际变化，但业务员汇报也不能漫无边际絮絮叨叨，因为领导听久了也会厌烦。

　　那业务员就必须借助工作日记。

　　先说整个区域的市场情况，再谈各个经销商的具体状况。总销售任务是多少，每个经销商又完成得如何。自己品牌的销售如何，竞争品牌的状况咋样。说完成绩，再说困难，怎么解决。有理由，有根据，有时间，有地点，不由得领导不服。

　　“会哭的孩子有奶吃”。销售业绩大部分不是靠业务员跑出来的，而是靠钱砸出来的。你那些事实理由，形成文字，就是一份市场分析总结，也是一份申请促销资源的方案。领导根据你有血有肉生动活泼的方案，没有资源也会想方设法给你找资源，你的业绩不好也会好。

　　有理有据有血有肉的报告、申请、方案、总结，不仅是你的顶头上司经理希望看到的，而且也是公司总部高层所需要的。领导也很想了解下面市场的具体销售状况，有针对性出台一些营销政策和促销方案。你的市场分析报告，会让领导对你留下难以磨灭的印象，为你以后加薪晋级埋下了伏笔铺平了道路。

　　你的上级领导可能面对的是一个偌大的市场，千头万绪，日理万机，可能没有机会当面听你汇报，那就在你申请方案时，顺便付上你工作日志的复印件，那你工作日志也成为你申请方案批复的依据，不知来觉工作日志起到了业绩证明作用，成为你向领导邀功的成绩单。　　

　　工作日记　著书立说成就大业的自留地

　　做、说、写是业务员成长的三部曲，三者之间，一项强于一项。光做不说，那是盲干，无法提高，充其量只能成为一位经验丰富的大业务员、老业务员。光说不做，那是瞎说，夸夸其谈，难以服众。能做会说，只能是营销能人，职业生涯到了经理、总监之类职位就戛然而止。只有能做会说善写的业务员才能成为大家。

　　现在市面上有许多分门别类的营销书籍，看后都会感觉大同小异，没有新鲜味，而且以理论见长，实操很少，这些大都是些没有市场经验、坐在高墙深院中的学究们瞑思苦想出来的。其实前人已经帮你道出了真谛“天下文章一大抄”，你看我的，我抄你的，仿佛天下大同，营销文章就这样成了千篇一律的面孔，无非是把文章的题目、内容略作修改。

　　如果你作过多年一线的销售工作，你的工作日记内容是你原创的，再且你有较好文学功底，又有缜密逻辑思维，那么你写出营销著作是万人景仰的名作，把经验化为文字，用文字承载思想，独具特色，成一家之言。

　　第一、观点新颖性。你的工作经历是别人没有的，千千万万的业务员你是独特的一个，你的观点代表你自己对营销的看法，没有人会与你雷同。

　　第二、案例独创性。你在销售工作过程中，遇到的各种营销事件也只有你最清楚，别人是无法模仿的。

　　第三、操作实用性。你从业务员走来，用你营销方法来指导业务员工作，是最贴近实际的，方法手段都是最实用的。

　　最后，引用二段名句与有志于成为营销专家的业务员共勉：

　　“古之成大事者，必先苦其心志，饿其体肤，空乏其身。”

　　“有志者事竞成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪偿胆，三千越甲可吞吴”。

　　胡逢春，原格兰仕公司广告软文市场炒作专职写手，科龙报的编辑，曾在科龙从是多年销售工作。现供职广州一家策划公司专司广告软文写作，电子邮件: hhchnzz@16.com

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