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从豪情万丈到黯然神伤为哪般?-营销人的职场第一步:脚踏实地的职业规划 7 上页:第 1 页 韬光养晦、以待天时。 如果分析到位,感觉自己还有机会,那么就要在埋头苦干的同时学会埋头拉车,不仅要把工作做好,而且要让更多的同事和领导知道自己有能力,进入他们的“法眼”,怎么做呢,写文章就是最佳的捷径,还有多请示领导。 始终相信“剩者为王”,在一个企业里只有守得住清贫、耐得住寂寞的人才会脱颖而出。 另一种情况是怀疑自己什么都不会做。当自己跳槽后很长一段时间很多人不能马上找不到工作,或者找不到适合自己的工作。即使找份工作也是差强人意,天下乌鸦一般黑,发现甚至还如原来的单位,为什么会出现这种情况呢。 这是因为他对自己的离职缺乏分析与判断,跳槽盲目。 跳槽是要付出代价的,没有棉衣如何“过冬”呢,跳槽有两个目的,要么能够学到知识,要么或得到更高的职位、更好的薪水,如果只是为了怄气,那就大错特错了。这就是代价。 第四阶段:职场成熟期。 这一时期的营销人对自己或重新反思自己,分析自己下一步能做什么、该做什么,该补充什么,迅速的调整自己的职业规划,经过一段时间的调整,这是营销人会很快步入快车道。 为什么会出现营销人的犹豫与彷徨呢?人无远虑,必有近忧,造成这种情况的原因是多方面的,笔者只讲两点: 1、员工缺乏职业目标追求。表现在,该员公司虽然对自己的工作环境不满意,而“做天和尚撞一天钟”,虚度时光的做法不可取。既然已经认识到,目前工作难以实现自己的职业需求,为什么不早做打算,另寻新的工作环境达到其职业目标。 2、员工的跳槽缺少延续性。表现在,该员工第2份工作,从职业规划上讲是不成功地。因为干了4年DSR后,仍然做DSR,职位上没有什么变化,变化的只是换个工作环境,当新的工作热情过后,留下的将是新的烦恼。从这个意义上讲,我们不得不怀疑该员工的工作能力,也为下次工作变动埋下阴影。 营销人的昨天、今天和明天是周围环境的影响很大,但同时又在于平时自己的坚持。那么,作为身边的你,对自己的工作满意吗,现在的成功不意味着明天的辉煌。下一步你的脚下的路该如何走呢? 我不是专家但感觉营销人对自己的职业一定要脚踏实地的规划,下面谈一下自己对职业规划的切身体会: 职业生涯规划一定要清晰,应该是刚进公司时就应该考虑的问题,临时抱佛脚的思想要不得。工作4年多时间,仍然还在做DSR的工作自己才开始着急,说明自己当初刚工作时对自己的定位就不准确。 第二,职业生涯规划佳肴考虑自身因素,但同事应该立足行业、结合企业。 一般情况,销售人员的职业规划为,DSR职位只需要1-2年时间就足够,销售主管需要1-2年的磨练,区域经理2-3年,省区经理2-3年。很多优秀的人才,都在3-4年的时间做到销售总监的职位,但是要看你的营销处于一个什么行业,你选择一个什么样的企业,如果你选择的企业不是处于发展期,你再努力也没有用。在一个成熟的企业里你的领导都没有提升的机会,你的提升机会也是很少的,不能等着领导犯错误吧,所以不要被书上的理论还是人了。 把握机会,会稍纵即逝。每个人在成长的过程中都会有很多的机会,关键在于如何创造与把握机会,这里不再举例赘述。 swot分析,虽然每个人都用这样工具,当这个工具的真正作用是在于扬长避短,对人生也要如此。一定要知道自己能做什么,不能做什么,怎样才能达到自己的目标,若达到这一目标自己还需要付出怎样的努力。自己的长处、缺点是什么,如何扬长避短等等。 第五、不要轻易跳槽,也就是说每次跳槽都要有明确的目的,用天平测测值不值, 第六、温总理的一句话:任何时候信心比黄金还重要,只要你认真付出,只要你有才,只要你愿意努力,相信你的明天是辉煌的。送给求索一句话共勉:“天下谁人不识君” “年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”,不同的人物却是相同的命运,但愿不能让营销人“今年欢笑复明年,秋月春风等闲度”,这样营销人的激情、营销人的基本则会在过眼烟云中随风而逝。 我们向他们敬畏的同时,更多的则是思索与责任,谁该为他们的未来负责? 脚踏实地出的规划自己未来的路,答案是命运掌握在自己手中,当新的朝霞升起的时候,我希望看到更多的营销人在未来的道路上能够昂首阔步,满面红光! 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:15150778006,电子邮件: dyzyx2008@12.com 第 1 2 页 关于作者:
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