一分钱果真能做大一个品牌吗？其实，这一概念的提出者是在提醒人们，做大品牌并不一定就是巨型企业一掷千金的大手笔，为了塑造品牌宁可亏损十年的巨型广告投入，也不是请个明星做代言人品牌就打响了，而是要找到产品及品牌背后的资源，找到一个至关重要的点来撬动品牌。日前，记者就这一话题采访了远卓品牌机构策划总监谢付亮。

　　品牌塑造不可一蹴而就

　　谢付亮说，品牌塑造是一个系统工程，绝非打广告或请代言人之类的单一操作，花大钱打品牌这个误区导致很多企业在品牌塑造方面缺乏信心，或裹足不前，或犹豫不决，有的甚至是半途而废。我们提出“一分钱做品牌”的运作理念，实质是揭示了一个很多企业都曾遵循的规律，那就是，任何事情都有由小到大的发展过程，不管你现在有多弱，有多小，都有一个发展的过程，再小的事物都是慢慢成长起来的。谢付亮说，企业运用超低成本的品牌运作策略，就要沉下心来，把握好如何把品牌从“0”推动到“0.5”，然后，再从“0.5”推动到“1”。在这两个细微的转变过程中，企业必须稳步的提高品牌知名度和美誉度，同时又要对产品进行多角度的测试，尤其是新产品的基本性能。在品牌的原始积累时期，我们不能操之过急，但也不可以听之任之，需要讲究方法，持之以恒，有条不紊的推动品牌“蜗牛式的”爬行。

　　谢付亮分析说，现实中，很多企业都没有做好品牌在“0”和“1”之间的工作，就忙着采用从“1”到“10”或从“10”到“100”的策略，结果自然是方法不当，无法保障品牌的稳健成长。这是大量中国From EMKT.com.cn企业品牌运作失败的重要原因之一，对于中小企业来说更是如此。　

　　对于制约品牌做大的因素，谢付亮说，需要找到一个企业之所以为“0”的死穴，然后再破解这个“死穴”，或者说打开这个“结”。这样，一个品牌就能够快速实现“0”的突破。当然，这个“0”既包括品牌知名度，也包括品牌美誉度。甚至更广义地说，还应该包括企业的产品质量、企业家素质等等。

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