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市场区隔没问题,但产品对接出问题了 7 上页:第 1 页 第三,如果是功能概念过于强大的时候,消费者就觉得我们这个产品像药,那么喝的时候就带着一种理性的思考去喝,而不是大口的畅快淋漓地去喝,就会抿着小口像喝药似的去喝,边琢磨里面有什么东西。 一旦消费者带着理性去喝它的时候,速度就会减慢,这就像吃药,一天三次就可以了,大家都担心喝多了会有负面的作用,别减肥过头了。因为,我们打的就是这个概念,所以消费者就会有这种理性思考,最终的结果就是销量会受到限制。 所以,“苗条淑女”的营销From EMKT.com.cn行为就应该对应这种情况去做。 当我们的销量减到一定程度的时候,我们的饮料就不叫饮料了;我们在卖场卖,必须要求走量。但是销量减到一定程度,我们的量起不来了,定价形式就要改变,就不能按照普通饮料定价标准来定价,定三块钱,那肯定不行;而定五块钱的高端饮料,又有一个销售周转问题。 所以,“苗条淑女”要把所有这些行为都设计好,才能去上市。也就是说,既要好喝,要消费者放弃理性思维,能走量,还要把利润率包容进去。但是,如果“苗条淑女”解决不了这些问题,盲目地就拿到市场上去,早晚就会死。 现在,“苗条淑女”就遇到这个问题,那就是诉求过于理性。过于理性的诉求就会涉及到一个饮料概念,虽然多卖了几块钱,但是终端走不起量来;如果“苗条淑女”卖到医院,或者卖到药店,那就又不能设计成大瓶子当水喝的那种形式。 因此,“苗条淑女”所有的概念都在混淆,出现了好多类似的问题。 当所有的概念混淆在一起的时候,我们就不知道它到底是什么产品了,走饮料的渠道达不到饮料的流转,走保健品又达不到保健品的形式和操作模式,所有的形式都不对位,就会变成了尴尬的四不像的产品。可是,四不像的产品还狂打广告,用畸形的方式去蛊惑消费者购买。要知道,市场不是我们蛊惑就能接受。 这就是整个系统的营销行为全部发生了错误,也就是一个点定位错了,后面的所有行为都跟着错了。这种操作行为一看就是策划公司策划出来的,或者是企业自己策划出来的,这些人真的是不太懂营销。 其实,如果说“苗条淑女”饮料就是好喝,里面还带着一种营养,这种营养可以慢慢地使消费者保持正常的体形,很神奇。如果这样的话,也许可以慢慢做起量来。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: fy@fortune682.com 第 1 2 页 关于作者:
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