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美容院卖多少现金流才算是活着 7 上页:第 1 页 客户选择美容院的途径 1) 65%的人通过自己的详细了解而接受 2) 30%的人通过美容师推荐而接受 3) 27%的人通过朋友介绍而接受 4) 28%的人通过看杂志、电视、报纸广告而接受 想靠一味打广告做大美容生意看来不太明智。只有留住客户,让客户成为我们服务的活广告才是生财之道啊。 美容院要活着,最重要的就是全体员工要有一种极强活着活的精神、一种职业道德。只要不自弃,相信没有谁可以阻碍你进步。一个女人可以生得不漂亮,但是一定要活得漂亮。无论什么时候,渊博的知识、良好的修养、文明的举止、优雅的谈吐、博大的胸怀,以及一颗充满爱的心灵,一定可以让一个人活得足够漂亮。 提高美容院业绩的9个策略:1.突出自己的经营特点;2.保证产品品质;3.服务项目的独特性、超前性、新颖性;4.独创的专有技术;5.制定独特的促销赠送方案(如面部美容赠送脚部按摩);6.个性化的服务方式(如杜绝美容师推销);7.有特点的装修风格;8. 引进新型的实用管理技术和设备(如电子商务);9. 塑造美容师专业形象,强化员工的主人翁意识和礼仪训练,激励美容师发挥自己的潜能。一定要从细节抓起,从小事做起。 美容院并不是面积越大,装修越豪华,设施越齐全,美容院的生意就越好。其实,美容院的投资越大,风险就越大。主要是因为投资回收期长,规模庞大,日常经营付出的成本就越多,虽然架子大,但忙来忙去还是不赚钱!在美容业,美容院是最强大的弱势群体!说强大,是因为数量众多,说弱势,是因为在美容业最没有发言权最没有竞争力。三百年前,朝鲜有一位巨商林尚沃先生曾经有一句名言:财上平如水,人中直似衡。这句话的意思是:对于钱财(财富)的运用态度应该像水一样自然平和,花钱与赚钱有如水的流动婉转自然。运用得当,钱财会像水一样流进来,相反,则钱财就像水一样流走了;而对于做人要有诚信,待人接物要像一杆秤一样以平衡与公平状态来看待各种问题。 美容院一定要从细节抓起,从小事做起。一是从服务抓起,每一位员工,每一个细节,话语、动作、表情、接待、心情都要做到让顾客无可挑剔;二是从卫生抓起,环境、个人、仪器、卫生间、床单,包括员工的体味,只要是顾客能看到、感觉到的,都应该做到尽善尽美;三是从专业技术抓起,精益求精,认真负责,产品、手法、环节、效果、经验都要做到心中有数,让顾客感觉到你是用心在为她服务。 总之,美容院要长期生存,管理者需要不断补充新知识,不断提升自身素质。通过一些培训班的学习来提高个人的管理及经营能力,再联系有经验的培训社团对美容院人员进行服务、销售、心态及专业技术的培训,提高美容院的团体素质,增强美容院的竞争力。同时,在面对金融经济风暴所带来整体消费能力下降的今天;在面对美容化妆品行业日益竞争的今天;在面对美容院如雨后春笋般快速扩张的今天。做为美容院的管理者,时刻要警醒自己,美容院到底要卖多少业绩才算是真正的活着。一位作家在记录1978至2008三十年中国企业史的时候,用诗一样的语言写下了他的感受。“当这个时代到来的时候,锐不可当。万物肆意生长,尘埃与曙光升腾,江河汇聚成川,无名山丘崛起为峰,天地一时,无比开阔。”而再过三十年,站在岁月的峰巅,回望来程,我们到底能走向何方?答案取决于每个人,取决于我们今天播种的希望。维持现状就是衰退,因此必须要求增长,更不可有满足现状就好的心态。经营者不能有“随机经营”的心态,必须确立增长的策略步骤,如果能清楚地采取手段及办法,才能确保美容院营业额持续增加、利润继续增长。 徐新军,诗婷国际美容连锁集团董事总经理。中华全国工商业联合会美容化妆品业商会副会长、专家委员;亚洲资本论坛理事会理事;世界杰出华商协会理事会理事;中国管理科学研究院研究员,澳洲格林威治大学工商管理硕士,美国大西洋国际大学工商管理硕士,多次参加清华与哈佛举办的经理人研修.具有多年的市场营销From EMKT.com.cn及美容企业连锁经营管理经验。著有《出售魅力与梦想的地方》、《美容业连锁经营》《美容观察》《美容发展简史》《七十年代生人》《飘一代》等著作,并在中国美容时尚报、中国科学美容、医学美学美容、中国化妆品、美与时代、美容新时代、销售与管理等媒体发表营销管理论文二十余篇。 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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