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浅析中国企业应如何实施品牌形象设计与品牌延伸? 7 上页:第 1 页 第五、品牌延伸是为了使品牌摆脱单一产品,保护品牌资产。 品牌延伸,可突破单一产品,使品牌与更多的产品联系一起。它可以在产品经历市场经济周期性变化和生命周期的时候,独立于产品。品牌有自己的生命周期,不至于因产品寿命而跟着进坟墓。 品牌延伸可以避免品牌成为产品的代名词,如果成为产品的通用名称,那么将会失去品牌权益。因此,品牌延伸非常有助于防止商标,特别是强势品牌名变成产品的类别名称。品牌延伸是保护强势品牌资产,不至于使之成为产品类通用名称的有力手段。 综上所述,我们对品牌形象设计与品牌延伸的异同点及其重要性有了明确的认识,那么企业又应如何实施品牌形象设计与延伸呢? 品牌就是一个名字、名词、符号或设计,或是上述的总和,其目的是要使自己的产品或服务有别于竞争者,并注入独一无二的特质。实施品牌规划必须进行品牌定位,而进行品牌定位必须要进行品牌形象设计,那么如何实施品牌形象设计呢?其实施步骤可分为以下几点: (一)市场细分 没有任何产品或服务能满足所有人的需要,企业要根据自身产品的特色,对市场进行细分。按照一句市场化的话来说:“人无我有,人有我优,人优我特。”因此,如何去细分市场是个关键。 企业在细分市场中首先应从产品的特点去挖掘,发现自己产品本身具有哪些特性,这些特性中又有那些是竞争对手中所没有的;其次,让产品去细分客户,根据产品的特性,从而了解自己的目标群体应该是哪些。 (二)品牌个性化设计 进行市场细分和产品定位以后,便可进行品牌形象设计。品牌形象设计除了需要美工的创新以外,更需要关注的是品牌的内涵。 企业在做品牌形象设计的时候,一个美工,2个企业管理人员,决定权归属管理人员而不是美工。这样做的目的是为了使品牌具有外观创新以外,更多的是为了在品牌个性化设计过程中赋予企业文化特色和企业宗旨。 品牌形象设计要有一个系统的整体观念,从产品功能、产品包装、产品广告宣传等表达出来的个性要一致。 (三)经营品牌个性 当一个品牌具有设计得很好的个性时,消费者将与它建立良好的关系,就像日常生活中的人际交往一样。人与人之间的关系与人们的行为与态度有直接关系。消费者与品牌之间的关系也取决于相互之间的行为与态度。 产品功能支持--基础,产品属性必须支持个性的表达,而品牌名称-收暗喻产品功能,突出个性,品牌标识简洁醒目则暗示产品属性,这些都是产品品牌个性化的具体表现。 (四)保持品牌个性稳定 一个品牌绝不是一二天就能建立起来的,成功的品牌至少需要好几年时间,正因为品牌的专一性,所以不管市场如何变化,但品牌一般不会随着变化,品牌可以适当调整一下,或者给出一种新的倾向,但它们基本的特性(个性)应该决不变化。 只要我们按照品牌个性设计、经营的自然规律,为品牌注入独一无二的特质,并持之以恒地坚持下去,就能与消费者达到互动沟通,品牌就会扎根于消费者的心中,品牌才能经得起时间的考验,经得起风吹浪打,成为真正的强势品牌。 那么企业又应该如何实施品牌延伸呢? 要成功地进行品牌延伸,必须做好以下三方面的工作。 (一)品牌延伸分析 通过品牌延伸分析,明确自己为什么要进行品牌延伸,看到品牌延伸的优势时,也要看到品牌延伸的劣势。而国内的企业在进行品牌延伸时,往往只看到了有利的一面,往往忽略了其不利的一面。 (二)品牌延伸战略 制定品牌延伸战略时,一定要注意在没有巩固品牌忠诚度之前过早进行品牌延伸,极有可能是拔苗助长,因此企业在运用品牌延伸这一策略时一定要谨慎。 同时在制定品牌延伸战略时,必须分析每一个环节,市场环境、目标、定位、产品设计、定价策略和广告手段等。而且这其中的每一项应该用与赢利率挂钩的标准来衡量,才能做到维持原有品牌定位的准确性,突出原有品牌的个性特征,提高品牌的忠诚度。 (三)品牌延伸策略 在进行品牌延伸时,应把握好品牌优势、质量第一、行业相关性原则、不轻易动摇原有品牌的定位、不轻易打破消费者的心理定势、不轻易丢掉老顾客等原则,一个品牌名称尽量用在相同类型、相同档次,相同消费者群体的系列产品上。 对品牌延伸进行细致入微的分析,可以让我们明确为什么要进行品牌延伸,他是利大于弊,还是弊大于利,而品牌的延伸战略和策略,却让我们明白如何进行成功的品牌延伸。所以在制定品牌延伸策略时,应遵循以上品牌延伸的基本原则,延伸时才不至于落入品牌延伸的陷阱。 品牌延伸策略是把现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品上的一种策略;此外,品牌延伸策略还包括产品线的延伸,即把现有的品牌名称使用到相同类别的新产品上,推陈出新,从而推出新款式、新口味、新色彩、新配方、新包装的产品。 品牌延伸并非只简单借用表面上已经存在的品牌名称,而是对整个品牌资产的策略性使用。品牌延伸策略可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利地进占市场。 企业在具体实施品牌形象设计和品牌延伸策略时,需要根据市场发展趋势、企业自身实际情况以及产品生命周期等因地制宜地灵法运用,统筹兼顾,并且持之以恒地贯彻落实下去,那么必将通过整合各种资源,最终实现投入产出比利益最大化,从而让企业蓬勃发展,基业长青! 杨其才,湖北孝感人,拜中国顶级策划大师为师潜心钻研营销多年,八年多国际及本土4A广告公司品牌策划实战经验,自创“品牌定位三步曲” 、“品牌三维定位法则”、“品牌五点定位法”、“品牌五力传播法”、“人性四境界定位法”、“五位一体定位法”等一系列实战工具,创造性提出了“信息链诱控营销理论体系”,曾全程服务过航空、电信、摩托车、烟酒、服装、化妆品、保健品、房地产等多个行业,全球品牌网、中华品牌战略研究院、中国实战营销网、品牌中国联盟专家网、中国营销专家网等多家媒体专栏作者,中国营销实战派资深策划人!资深品牌战略规划与整合营销推广专家!联系电话:13480985040 Email:yangqicai2009@16.com,个人博客:http://blog.sin.com.cn/ 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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