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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 危机当前,钢构企业要解决十个难题

危机当前,钢构企业要解决十个难题


中国营销传播网, 2009-02-26, 作者: 谢付亮, 访问人数: 1720


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  难题五:如何用20%广告费实现800%的宣传效果?

  节约每一分钱,是每个企业老板的基本素质之一。危机当前,我们更应该努力节约资金。当然,我刚刚说了,老板们都是人精中的人精,省钱自然是各有各的绝活。但是,智者千虑必有一失,广告费的浪费在很多行业都很普遍,钢结构行业也不例外。

  从现实而言,很多钢结构企业的广告费砍掉80%,依旧能够产生很好的宣传效果,甚至还可以实现800%的宣传效果,关键是钢结构企业要走出品牌宣传的各类误区,顺应大势,积极创新,制定策略,坚持“三位一体”,坚持“四个统一”,即:线上媒体和线下媒体相统一,有声媒体与无声媒体相统一,广告、软文和新闻相统一,自有媒体和社会媒体相统一。例如,核链公关就是一个非常有效的低成本传播策略。其他策略我在《钢构品牌秘技》课程中做了系统阐释,而且将在《一分钱做品牌》一书中做更为详尽地论述,这里就不再细谈了。

  难题六:选择一夜情还是幸福婚姻?

  钢结构很特殊,既有实打实的实体产品,又有“看不见”的过程服务,要服务好客户不是一件容易的事情,质量、工期等等都不能忽略。但是,我们都知道,服务好一个客户不仅有助于拿下后期项目,而且能够为我们轻松带来一批客户,降低公司的运营成本。经济危机时刻,这个效应则更加明显。

  因此,钢结构企业必须结合自己的过去经历,从战略上认清,到底是做一锤子买卖,搞一夜情,还是抓质量抓工期,在潜规则之外提供更多的优质服务,努力去追求幸福婚姻,建立良好的合作伙伴关系。最终的结果只能有一个,选择了就要努力坚持,既要搞一夜情,又想要幸福婚姻,这一定是天方夜谭,钢结构企业必须认清。

  难题七:如何平衡练内功与做宣传?

  俗话说,酒香也怕巷子深,但是,牛皮更怕吹过头。经济危机时刻,企业的选择更为理性,也更为精细。所以,练内功与做宣传尽管是老问题,钢结构企业还是应该重新审视,重新梳理,重新决策。

  我已经讲过,速度和能力要匹配,同样,练内功与做宣传也要匹配。二者都要抓,二者都要硬,这是根本原则,钢结构企业要坚持住。当然,鞋子究竟适不适合自己的脚,只有企业自己才知道。内功练到了什么境界,宣传做到什么程度,老板必须要有自己的把握,否则就会出现一些众所周知的闹剧。

  难题八:中小钢构企业的空间在哪里?

  目前陷入困境的钢构企业以中小企业和新进入的企业为主,这也是情理之中、预料之内的结果。中小企业和新进入企业的根基弱,资金储备不足,核心技术缺乏,抗风险能力低,出现问题也就在所难免了。

  那么,中小钢结构企业还有没有机会了呢?当然有,那就是进入专业化程度更强的市场,或竞争较弱的区域市场,在一个局部的钢结构市场空间内做专家、做第一。例如,有的企业从技术出发,专注于矿山钢结构或其它异形钢结构;有的企业从地域出发,专注于一个区域市场,在局部市场做精做实,例如,在南方,金海钢构在湖南市场赢得了口碑,发展速度较快,势头正劲;在北方,东方诚立足北京,也取得了良好发展。

  难题九:中小钢构企业如何顺利转型?

  对于大部分中小钢结构企业来说,无论做精区域市场还是做好专业市场,都要涉及到转型的问题。那么,如何顺利实现转型呢?解决这个问题之前,我们要先明白,转型的第一关键是营销,当然,其中离不开技术和资源的支撑。而营销的关键就是解决客户的认知问题,换句话说你要抢占这部分客户的心智资源。

  所以,远卓品牌机构认为,中小钢结构企业顺利转型的关键就是充分整合资源,抢占细分市场客户的心智资源。抢占心智资源可以通过多种渠道,但通俗点说,大都可以归结到品牌宣传这一层面。我刚刚已经讲过,做品牌宣传不需要花费很多钱,关键是找对方法、抓住时机。换言之,在危机面前,中小钢构企业完全可以凭借聪慧的大脑顺利转型,只是市场给予的名额有限,先到就可能先得,必须尽早抓住时机。

  难题十:大型钢构企业的明天在哪里?

  相关资料表明,按照国家“十五”计划和2015年发展规划制定的目标,我国2015年建筑钢结构用钢比重有望超过2000万吨,未来市场空间巨大。现在的大型钢构企业,业内人士基本都能耳熟能详,沪宁钢机、冠达尔、杭萧钢构、潮峰钢构、精工钢构、东南网架等等。但是,对比其他行业来看,这些钢构的企业规模仍旧不算大,市场集中度很低,所以,当前大型钢构企业的明天在哪里,仍旧是一个值得思考的问题。

  是走出国门,阔步走国际化之路;是沿着建筑大道,向上走总承包之路;是打开阀门,大胆走多元化之路;还是紧紧围绕钢结构,相关产品来个一网打尽?眼前的道路有很多,选择也有很多,但是,远卓品牌机构认为,大型钢构企业的明天要继续美好,关键是要找到适合自己能力和资源的道路。当然,不管走哪条路,钢结构企业都要塑造品牌。没有品牌的企业一定会被淘汰,这是规律,无法逾越。

  谢付亮,著名品牌专家,远卓品牌机构(www.yzp.com)策划总监,中国超低成本塑造品牌第一人,首次提出“一分钱做品牌”的运作理念、系统理论和操作技巧,已经凭借超低投入为众多品牌创造过知名度和美誉度火速飙升、销售业绩连年翻番的佳绩,著有中国第一本超低成本品牌运作论著:《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》(机械工业出版社);资深品牌培训专家,GLOBRAND首席品牌顾问,近百场品牌塑造课程及论坛主讲嘉宾,经典课程《一分钱做品牌》深受各地企业家追捧,现已成为企业进行超低成本品牌运作的首选培训课程。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@16.com。

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关于作者:
谢付亮 谢付亮:谢付亮,品牌实战权威导师,15岁进入华东师范大学商学院,近20年品牌运作经验,观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道,著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。
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