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走近IDG,再现风投市场的中国本土化进程和发展 7 上页:第 1 页 到中国内地去 从1993年开始,IDG就在媒体、出版、在线服务、研究等领域投资了2亿美元。目前IDG在投基金已经达到75亿美元,是以前的三倍多。 过去麦戈文只投早期和发展期的项目,现在他开始投一些中晚期项目。过去8个月IDG已经投资了10多个项目。在现在的基金项目中,IDG主要针对早期的项目,IDG-Accel主要针对成长期的项目。投资的线拉长了,速度提高了,力度也加大了。 IDG是最早进入中国的风险投资公司,因而麦戈文也听到一些议论,说IDG在中国市场的成功,是因为它来得早,每一单投的钱也少,如果有更多有实力的风险投资公司进入这个市场,IDG将面临许多好项目的竞争。 事实也确实如此,自2005年以来,美国本土的许多风险投资商陆续进入中国,如红杉资本、蓝山资本(BlueBridge)、DCM等数十家,他们纷纷在中国寻找本地经理人,来发掘这个新兴的市场。 有些人可能担心,由于很多美国的投资商来到中国,IDG会面临竞争压力,许多优质公司将被瓜分。 但是麦戈文却觉得,投资是按阶段进行的,而IDG擅长于早期和成长期的投资,成本低,占有股份大,后期可以跟进,回报率也高。所以麦戈文也希望更多做晚期的VC进入这个市场,可以和IDG形成互补来帮助企业成长。 而且,新的VC一般喜欢盘踞在北京、上海这些大都市,等着企业找上门。但是IDG却积极地参与了中国中央电视台的《赢在中国》,收到了来自各地的15万多份商业计划书,其中一些来自中国西部甚至偏远地区,所以IDG在多个城市设立了办事处,如天津、杭州、南京、成都、重庆、长沙,因为那些城市有很多很好的企业。 对于退出机制,麦戈文认为中国若能实现“全流通”就好了。一般一家公司产品的使用者或对产品非常了解的人才会对这家公司感兴趣。而中国公司的消费者多在国内,当公司去国外上市,国外的投资者很多并不是该公司产品的消费者,其个人也并不了解这家公司或仅仅通过报纸来了解,所以,公司如果能在其产品的主要消费者所在国上市是最好的。若中国能实现“全流通”,将会有更多的中国公司在国内上市。 下一轮投资重点 麦戈文每年都会到中国来考察一些新的投资机会。正如他30年前第一次到中国一样,现在中国人对于媒体内容依然保持着浓厚的兴趣。他最近拜访了几个出版社,认为对方应该增加一些科技应用,如在线服务等更特殊的展示方式,用更先进的技术改进搜索内容与搜索引擎的配合,更多地使用视频、音频。 因此,麦戈文增加了对媒体的投资,并开始直接投资媒体,如出版发行、在线服务。麦戈文有一个5000万美元的媒体投资基金,将专门投资影视产品,会把LP(LimitedPartner,有限合伙人)限定为一些有相关经验的在国际上有影视发行渠道的投资商。 现在互联网为我们建立起了另外一个发行渠道。人们可以在家里在线收看或下载后观看。从全球范围来看,成千上万的人会需要我们的影视产品。 麦戈文想帮助IDG投资的公司与国际接轨。当看到有些公司能够通过改造、技术的引进或其他因素如新的分销商的加入而受益,麦戈文就会把该企业的需要带回美国,麦戈文知道什么样的企业需要他们的产品,什么企业能对他们进行技术转让,IDG会联系合适的美国企业,帮助这些中国企业成功。 譬如现在流行的Web2.0网站,这些网站内容很丰富,有很高的访问量,维持费用也很低,但它们还没有找到好的商业模式。如何才能从那些认为网络空间只是用来交换信息的人身上赚到钱是一个亟待解决的问题,而且他们也不喜欢广告来打断他们的交流。所以对于这些网络公司来说,找到赢利模式是一个挑战。麦戈文知道一旦人们交费上网以后,不可能再向他们收取其他的上网费用。但如果我们进行改变,将Web20与3G手机结合起来,向手机用户收取Web20的服务费用就容易多了。 互联网仍蕴藏着很多机会,此外,生命科学、医疗设备、医疗服务等都有很大的发展空间,还有类似于博客所体现出来的人们对内容的需求。现在太多的资金投入固定资产,尤其是房地产,所以存在泡沫的可能,但麦戈文并不担心,因为IDG的资金并没有涉及到房地产。 至于IDG,每年都在高速成长,其产品和服务的市场需求也很大,帮助公司上市就是其中一项。过去,IDG只能把企业带到美国、欧洲及中国香港上市。现在中国政府放宽了监管,IDG也能在内地上市。中国老百姓有2万亿元的存款,这就意味着有这么一大笔资金作为潜在的投资基金存在着。 冯建军,国内日化美妆/个人护理用品业资深权威,中国十大策划专家、中国最具影响力营销From EMKT.com.cn策划100人、中国品牌研究院研究员,现任国内多家化妆品企业营销顾问;欢迎同作者进行探讨和沟通,联系电话:13332889185,邮件:xfjj7103@sin.com 第 1 2 页 关于作者:
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