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冯光春管理故事之“斗蟋蟀的县令” 7 上页：第 1 页 第二日，一大早县丞带着自己的蟋蟀请县令大人也带着他的“青子”到街上找个人多的地方再战一场，以决胜负。县令见跟随自己多年的“青子”被打的遍体鳞伤，再看看县丞那蟋蟀也臂折触伤，话也没多讲便一同前往。 二人在街上找着人多的地方，行至街角，见众人围着门对门的两户人家，吵吵嚷嚷，他们走上前，看见北边一家被烧的断壁残垣，南边一家门口有一大滩血，县令便打探出了何事。 原来，这两家的男人都是好赌之徒，前日住在南边的张三在赌场上输给了住在北边的李四，张三没钱便用自家的牛来顶赌帐。李四去牵牛的时候，张三的老婆死活不给，李四便找人打了张三，为此二人前去县衙评理，没想到二人在县衙被各打三十大板，事后没出了气的李四的弟弟到张三家大闹，拿起刀子杀死了张三家的牛，在门前留下一大滩血迹，张三老婆见自家仅有的一头牛被杀，气急败坏冲到李四家放火烧了李四的房。而此时被打的不能动弹的张三和李四都躺在郎中的家里。 县令听罢正欲上前，县丞问道：“大人，依您看这二人的这场赌博谁才是赢家？”正在这时一个小孩子从二人身边挤过，撞掉了县丞手上装蟋蟀的小笼子，小笼子的小门被撞开，蟋蟀托着断臂跑了出来，刚出笼子便被拥挤的人群踩死。 小孩感觉撞到了东西便回头看，看到是县令，在拥挤的人群中唱起了童谣：“草鞋包公是草包，不办案来不上朝，蟋蟀青子赛牛刀，聚贤堂里烧民膏” 县令看着手中的小笼子，低头不语，弯下腰打开了小门，“青子”蹦向一堆青草。 县令突然想到县衙堂上的那块“青天明镜”的漆木牌子也该重漆了…… 冯光春论道： 在企业的经营管理过程中，中高层管理干部面对一个存在明显缺点的老板应该怎么办呢？有的人会选择随波逐流，投其所好，阿谀奉承；有的人会刚直不阿，敢言直谏，宁碎不折，此处不留爷自有留爷处；有的人会循循善诱，去引导，去启发。 从小一些历史题材的电视剧，以及管理类的教科书就告诉大家作为一个企业的领导，对外要勇于进取，敢打敢拼，对内要与人和善，劝谏纳言，不可一意孤行，不可自恃清高，不可拒听逆耳忠言。其实我们分析成功的企业家，会从他们身上发现一个共性，那就是胆大，固执，有些自恃清高，有些一意孤行，有些专制，有些不听劝解。其实如果一个企业家身上缺乏这些特质恐怕很难有所成就，遇事优柔寡断，缺乏自信，谁的意见都不能落，对各种结果分析揣摩，瞻前顾后，等到形成意见可能已经物是人非，当然还有一种可能那就是永远也形不成任何结论。 所以说作为中高层干部，面对自己老板的缺点，首先必须承认老板是固执的，清高的，他自己是不会承认自己存在缺点的，其次去接纳他的缺点，然后是去与他共享这个缺点，之后要利用这些缺点，用事实告诉他这是缺点，最终找到老板改掉缺点的手段和方法。而不是一味的随波逐流，或者当面敢言直谏，宁碎不折，老板也是可以引导的。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，博客：http://gcxz.blog.soh.com，电子邮件： fgc1210@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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