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电子业重新洗牌 三足鼎立之局可期


中国营销传播网, 2009-03-24, 作者: 秦合舫, 访问人数: 2391


  毫无疑问,我们正处于一场全球性的危机当中,这场危机将是上世纪30年代以来最致命的一次。

   ——3月11日,美联储前主席艾伦•格林斯潘在《华尔街日报》发表的专栏文章称

  在漫长的严冬之间,日系电子业很可能会进一步向基础器件、精密制造产品以及高端产品等方向收缩,从而形成与韩国以及中国电子业之间的差异化竞争。

  前几天,东芝中国内部宣布,公司每年4月份开始执行的工资调涨计划将延后执行。而早在两个月前,东芝就曾宣布将在全球范围内裁员4500人。不难看出,东芝的日子很不好过。事实上,非仅东芝如此,索尼、富士通、夏普和日立等日系电子巨头莫不如是。日前,日立、索尼和松下等日本七大电子制造商发布的预期数据显示,这些企业08财年总计净亏损将达223亿美元,其中日立预计净亏损高达78亿美元,创日本制造业史上最高年度亏损纪录。哀鸿遍野,这就是整个日本电子业目前呈现的景象。

  日本电子业当前糟糕境况的起因是07年源于美国的金融危机,从2008年开始,不断深化的全球金融危机和经济危机终结了美国经济长达60年的繁荣,引发了美国和欧洲等重要消费市场的萎缩,对日本这个出口依存度超过60%的外向型经济体影响很大,尤其是出口依存度超过平均水平的电子类企业更是损失惨重。据2月日本制造业巨头日立公司发布的财报显示, 2008年4月—12月该公司巨额亏损39.66亿美元。此外,受日本股市大幅下跌的牵连,索尼、松下、日立、夏普等电子巨头也因所持金融资产贬值而蒙受了巨大损失,与持续高位的日元汇率和外需萎缩共同导致了当前日系电子企业的惨淡衰退。

  然而,金融危机、外需萎缩和持续攀升的日元汇率却不是日系电子企业衰退的根本原因,衰退的根源早在就上世纪90年代数字电子时代开启时就种下了。日本电子企业的经营模式和竞争优势更多的基于模拟电子时代的特点而建立的,在电子业进入数字时代之后,日本电子企业所擅长的优势就开始消减,竞争优势的不断削弱终将导致日系电子业的衰退,此轮金融危机只是提前引发了日系电子业早已注定的衰退。 

  尽管如此,笔者却并不赞同目前舆论广为传播的日系电子业集体沦陷的说法。虽然遭遇了集体重亏,日系电子业所具备的基础研发能力、精密制造能力和全球营销From EMKT.com.cn能力依然是其他国家的电子企业所不具备的,日系电子企业依然有很强的竞争力。不过,在漫长的严冬之间,日系电子业很可能会进一步向基础器件、精密制造产品以及高端整机产品等方向收缩,从而形成与韩国以及中国电子业之间的差异化竞争。

  伴随日本在消费电子整机领域的竞争力逐渐丧失,在这次金融风暴中,处于中国和日本电子业夹心层的韩国电子企业也面临着重新定位的问题……


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