为了避免培训界的通病，下面我们着重来分享一下如何巧干？

　　首先我们明确一下巧干的含义，巧干不是一味的投机取巧，更不是对苦干的否决。巧干有两层含义，一是巧，即方法，二是干，即行动，也就是说既要有方法还要有行动。光有方法没有行动或行动不够也不行，光会行动不讲方法也不行。巧干的内涵是：在勤奋工作的同时，要重视方法、技巧的巨大作用，坚持钻研、学习好的方法、技巧，用它们来武装自己的大脑，形成科学高效的工作习惯，从而取得更好的成绩。

　　那么如何取得好的方法、技巧呢？

　　首先要有一种意识。其次要有两项技能。

　　我首先强调一下意识。我始终认为不管做什么事，意识是最重要的东西。意识的问题不解决，一切都是枉谈。要想掌握好的方法技巧，大脑里面必须经常有这么一种意识，即经常问自己：（做好这件事情？达成这项目标？解决这个问题）有没有更好的方法呢？

　　很多人是不具备这种意识的，一接到任务想也不想马上就做，结果做到一半发现没有进展，于是又重头开始。结果完不成任务不说，还浪费了时间和成本。

　　意识到了，还需掌握两项技能：学习、总结。

　　学习的能力是最重的能力，我经常研究华为公司。华为公司是一家很不一般的中国企业。中国绝大多数企业的产品都是没有太多技术含量的，包括海尔、联想，但唯有华为的除外。华为是从电信设备的代理商开始干起来，而后进入电信设备的制造领域，并最终跻身世界一流电信设备制造企业的行列。华为是怎么走到今天，跟很多因素有关。但有一个最重的因素，就是华为的学习力。华为公司一直都在跟世界一流企业学习。尤其是华为的老板任正非是一个非常重视学习、爱好学习、学习能力也非常强的人。有人说，在华为集团，任正非是进步最大的一个人。这句话很好理解，因为华为公司聚集中国最优秀的精英人才，如果老板不优秀，早被下属卖了，还不用等到竞争对手来收拾了。

　　下面我们重点来探讨一下如何学习。

　　一、如何学习？

　　1、首先，因人而宜，找到自己学习方法是最重要的。

　　2、要有学习的意识和心态。子曰：三人行必有我师焉。我经常跟一些伙伴分享海绵精神。

　　3、学习中要融入思考：子曰：思而不学则罔，学而不思则殆。

　　4、学习要有境界：三流的人学舌、二流的人学行，一流的人学理。

　　5、学习要有方法：做笔记有助于学习的消化及创造性吸收。如毛主席。

　　6、学以致用方为学。

　　附哈佛大学图书馆训言：

　　著名的哈佛大学图书馆训言：1.此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。 2.我荒废的今日，正是昨日殒身之人祈求的明日。 3.觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。 4.勿将今日之事拖到明日。 5.学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。 6.学习这件事，不是缺乏时间，而是缺乏努力。 7.幸福或许不排名次，但成功必排名次。 8.学习并不是人生的全部。但既然连人生的一部分——学习也无法征服，还能做什么呢？ 9.请享受无法回避的痛苦。 10.只有比别人更早、更勤奋地努力，才能尝到成功的滋味。 11.谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。 12.时间在流逝。 13.现在流的口水，将成为明天的眼泪。 14.狗一样地学，绅士一样地玩。 15.今天不走，明天要跑。 16.投资未来的人，是忠于现实的人。 17.受教育程度代表收入。 18.一天过完，不会再来。 19.即使现在，对手也不停地翻动书页。 20.没有艰辛，便无所获。

　　二、总结。

　　关于总结，联想董事局主席柳传志有过一段精彩而透彻的描述，概括来说　就是八个字：“善于总结才能成功”。很多伟大的成功人士都十分注重总结的习惯。在职场上，总结能力尤为重要，一个善于总结的人，会持续地发扬优点而不会犯同样的错误，好的方面不断加强，错的方面能及时改正，就很容易做出成绩，赢得认可和职业机会。

　　总结要每日、每周、每月、每年都进行。我们很多人都知道总结的重要性，但没有坚持去做。柳传志坚持了，所以他成功了。总结不需要太多时间，并且是一件很有意思和意义的事情，譬如年度总结，盘点一下今年一年以来，在工作上、性格上、能力上、知识面上、人际关系上都取得了哪些成绩，和自己的理想和目标相比还有多大差距？要弥补这个差距还有哪些不足？把这些写下来，保存下来，是很有意义的。希望大家能够坚持下来。让这个好的习惯来影响你的一生。

　　学习可以让你变得优秀，总结可以让你保持优秀。这是一个人立足于当今充满激烈竞争的社会的两点非常重要的素质。希望我们每位伙伴都能拥有。

　　我常常跟一些伙伴说：这个世界不缺勤奋的人，但很缺既勤奋又善于学习和总结的人。因为稀缺，所以这种人无论在哪里都有前途。目前我们公司有少数几位这样的伙伴，我希望能够多一些、再多一些，只有你们优秀了，公司才能变得优秀起来。

　　刘云飞，1998年毕业后，先后从事过生产管理、自主创业、培训、销售、销售管理、企业经营管理等工作。现任职广东智通人才连锁股份有限公司江门分公司总经理。对中小企业经营管理有一定认识和心得，在销售管理方面有一定造诣。欢迎同行、同好之友人前来指导、交流。联系：job5156@yea.net

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