笔者在毕业之初刚从事营销From EMKT.com.cn工作的时候的确怀揣着“老大”的梦想，壮志雄心，气宇轩昂的奔波于街头巷尾；更是一路颠沛流离从苏州、常州、南京、沈阳落脚北京。今年适逢毕业五年，也许是笔者的胆子变小了，也许是已为人夫将为人父肩上承担了更多的责任，也许是身上曾经的意气风发被磨平了，而今想来笔者更认为企业最聪明的做法是要学会做“二奶”。　　

　　老大只有一个，不可能所有的企业都有机会成为老大，事实上也不可能号召所有的企业都做老大。“二奶”却可以有很多个，也可以有许多种：各种“风情”，各种“姿色”，各种“才艺”只要被消费者所赏识即可入围。　　

　　1、 机遇

　　娄先生说：金融危机的时候做老大的机会更大。

　　这点毋庸置疑。相信上过高中的学生，或者参加过工作1年以上，再或者有过职业培训的稍具上进心的人几乎都有这样的共识；危中藏机这是不争的事实，问题的关键是有多少有能力的人（企业）能把握住“机遇”？

　　能把握住机遇的人，你不说他也知道；不能把握机遇的人，你告诉他也是对牛弹琴，如若越俎代庖勉强让其把握先机，而其自身又不具备驾驭这种机会的能力，不仅不能使其获益，更可能拔苗助长，使其受损。

　　由此说来，机遇本身就是双刃剑，用得好则虎虎生威，用得不好则自伤其身；企业的掌门人在此“百年不遇”之际，要三思而再思。　　

　　2、 优势

　　娄先生说：做企业就是做人，要找到自己的优势，设定目标，把握大势，抢占空白点。

　　三年前，因缘际会有次投奔娄先生门下的机会，却在“中国第一女策划人”灼人的目光下败北，后虽经何学林老师赏识邀请入策划的门，但在结识何老师之前已然笃定主意今生与营销为伍了。

　　娄先生观点中的找到自己的优势的前提就是了解自己，只有了解自己，找到自己的优势设定了目标才有可能把握大势。

　　笔者不才，毕业5载仍在自冠的“营销人”和“咨询专家”等称谓中游离，这就是一个典型的不了解自己的失败案例；与笔者的失败构成鲜明对比的是近年来“福来策划”的风生水起。

　　“福来策划”印证了娄先生的优势，娄先生的优势放大了“福来策划”的江湖地位。这相辅相成之间，再加上金融危机的天赐良缘，娄先生因势某大相信应该可以抢占“策划界”的空白点了。

　　我们期待者娄先生继续放大自身的优势，聚焦在闪光灯下，荣升《老大》的时刻！　

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