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企业商品战略第三步:差异组合商品 7 上页:第 1 页 今天你有的东西,明天很多人就都有了,这就是商业社会!单一的拳头商品,确实可以辉煌一时,能辉煌多久,不是取决于你的商品拳头有多强大,而是取决于你竞争对手的模仿速度。 正象只有知道大多数药物都是无效的医生才是好医生。只有知道,单一商品设计差异组合的成功是靠不住的营销者,才会并且能够去实现商品排列的差异组合。你玩过魔方吗?对出一面难,还是对出六面难?百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社,2009年联手推出《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企业:商品排列的差异组合,核心就在于必须把自己的商品形成差异的系列,让消费者容易记忆,并且指导消费,在这个环节,不能形成系列的单一商品,就好比不能握成拳头的手指,不能握成拳头的手指,再长再粗都必须把它砍掉。 一个拳头怎样才会有力的出击呢?拳头再硬是没有用的,你学会了多少套拳法也是没有用的,关键在于手臂,腰支,大腿共同协调发力。《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:在大多数时候,我们在企业营销的商品差异组合环节,都把市场当成了功利场,过于急功近利,而且是越弱小的企业,越急功近利,所以几乎99%的中小企业,都死在自己的商品上。 企业设计出了成功的差异商品,形成了差异的商品排列,还必须对它们再进行差异的组合。看看我们的品牌汽车吧,哪个系列里面其实都还有组合。无论是奥迪,宝马还是奔驰。每个系列里面,至少都有豪华的旗舰版,精选的舒适版和标准的精英版。百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社,2009年联手推出《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企业:从设计到排列再到组合,这才是完整的产品商品化全过程。 去年我们到泰国旅游,芭堤雅的导游在自费游项目上,又给百年盛世咨询的顾问们上了一堂精彩的商品差异组合课,他提供了三个看经典表演的选择给大家,大众套餐,精选套餐,豪华套餐,大众错过很多精华,豪华在时间和金钱上都过于奢侈,精选不错过精华,时间也宽松,价格又适中,结果呢?你作为消费者你怎麽选择?结果是我们这个团在全体同意的情况下,选择了精选套餐。处于职业的习惯,我询问了那个从业9年的导游,他带过的团队都是怎样选择的?他用非常流利的普通话告诉我:都跟你们一样! 百年盛世咨询的忠告: 2008年以后,一个企业如果还在生产和销售产品系列,而不是营销差异的商品组合套餐,这个企业能够继续生存下去,每多一个小时,都是在创造企业营销的奇迹!如果奇迹不能在这个企业身上发生,这个企业100%死在自己堆积如山的产品上! 温馨提示:本文节选自,百年盛世营销管理咨询公司与北京师范大学出版社,2009年联合推出的正版书籍:《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》,非授权单位不得用于商业用途,转载时请注明作者和出处。 百年盛世营销管理咨询公司——企业营销再造专家 北京师范大学出版社—— 传播科学真理,弘扬文化精义 赵一沣,简单营销创始人,营销者战略创始人,畅销书《营销其实很简单》作者,职业经理人训练与经销商发展战略专家,百年盛世营销管理咨询公司CEO/首席顾问,研究方向:营销战略定位;营销策略组合;营销执行方法;营销管理模式;营销人员训练;营销感觉寻找;营销规律把控;简单营销;统衡企业管理;职业经理人训练;经销商赢利模式。联系电话:13728757077,邮箱:zsl2002@21c.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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