|
破碎的盘中盘 7 上页:第 1 页 盘中盘们的“最”过 中国最专业化的酒水咨询++ 咨询作业工具最多的咨询++ 服务客户最多的咨询++ 成功案例最多的++ 影响最广泛深入的++ 营销专家咨询师最多的咨询++ 一开公司就宣称拥有10年的服务经验(03、04年),真不知道10年前,他们这些小青年进了大学没有?! 这是绝对违反广告法的宣传,也是最没有诚信、最不负责任的宣传(这里的两个“最”却是真实的)!他们的“最专业化”恰恰是捂着鼻子哄眼睛的事情,他们早在极力地指责别人不专业化咨询的同时,自身多元化地开展了多个跨行业的咨询业务,涉足了地板、汽车、保健品等行业。另外,他们在咨询业务快速增长的“萝卜快乐不洗泥”时期,相当数量的“营销专家”仅仅只是应届毕业生,不知道各位迷信盘中盘们的酒场老板们,心里应该是如何地后怕!?可是正如古龙说过的一句话:无论天生勇敢还是天生智慧等等,都比不过天生幸运!盘中盘们的这种违法的低级炒作,居然在长时间内没有人提出疑义,也没有人站出来指出这个低级的忽悠,这真是不可比的“幸运”!人生如此,可感可叹! 实际上,盘中盘们所宣称的服务案例 —— ++增长了30多亿、++开创了++类别的第一先河、娱乐营销,销量一路上涨、++再创新高等等诸如此类,忽悠外行可以,在行业人士看来则是一个巨大的、胆子够大的、脸皮够沉稳的笑料。如若不然,你向几类人了解一下,端倪便知:客户老板、客户的经理们、业务员们、盘中盘们的出逃员工、咨询界同行。 懂行的人一看便知,全国性的厂家的快速崛起,首要的还是厂家自身的基础规模、体系和团队执行力,咨询公司能有较好的建议价值起作用就OK了,决然不会是一群神仙的神话般的功劳。事实上,盘中盘们“未擦的烂屁股”多得是,名医门前死鬼多,这倒真的在此灵验了。 盘中盘的问责 盘中盘在盛行的同时也攫取了巨额的暴利,同时也苦了一大批正在“要饭吃”的中小企业(因为,原本就比较强势的企业,其自身就有人能够较为清晰地看到盘中盘们的利弊,也很清晰地明白盘中盘们对酒水市场究竟能有多大的实际作用和价值,并不会被他们牵着鼻子走)。盘中盘们舞台上的“风采”、“买断式”的课堂、论坛表演、一流的演说推动了他们自己咨询业务的快速发展,同时也快速地把一些还可以多活几年的企业们拖下了水。 诚然,盘中盘们对酒水市场还是有所研究的,对营销也是有研究的,营销文本也还是很标准的、工具化的广告公司文本,对很多企业的规范化运作也是有所裨益的,但是,极为欺骗式的论坛理论垄断封锁,除了能够证明自身的时运和“聪明”外,对行业的实践和发展并没有好处,仅仅只是巨大的好机会成就了个人的“营销明星”效应而已。来得太猛太亮的星星,必然是流星,这是天象,也是天理。 盘中盘们诚信吗?你问一问所有跟他们合作过的企业,他们的实际案例和对外界的宣传真的是一回事吗?!答案绝大部分是否定的!他们这得是曾经如自己宣传的那样“中国唯一专业化的酒水咨询公司吗”?合作过的客户看看他们的公司盖章就知道了。除酒水之外,他们还在另外的多个行业有宣传了多少“中国唯一++专业咨询公司”?! 盘中盘们的案例真的出色吗?你问问宁夏红、浏阳河等一大批企业,为什么现在不宣传了?而曾经是那样地大张旗鼓地向全国宣告他们的杰出贡献和作用!你私下问一问洋河大曲蓝色经典,盘中盘们究竟实质上起到了多大的作用,这38个亿他们在其中价值几何?!除了极具商业化的头脑和商人生意手法疯狂炒作给自己带来了利益外,他们究竟给所服务过的企业带来了多大的价值?! 盘中盘们真的对中国酒水行业实战经验丰富吗?各位一不留神假如遇到了一部分被他们服务过的企业的职业经理人就知道了,盘中盘们的一部分顶级“营销明星”们在课堂讲台上被职业经理人问的哑口无言的时候其实不鲜见! 盘中盘迅速成功,又在客户、职业经理人们的广泛质疑下迅速曝光瓦解,这个现象既是行家们的笑料,也是酒水营销的阶段性时代怪胎产物,也是整个行业的集体悲哀。庆幸的是,尽管“谎言重复一百遍就是真理”“造就”了他们的成功,但是,在真正的真理面前,两个盘子的忽悠还是清脆地破碎了,还原了他作为拼盘盗版和拿来翻新主义的历史原型。 酒水行业的英雄们和老板们还能继续糊涂多长时间,营销高手们还能安于现状继续忍耐多长时间,则全在于盘中盘们的“天生幸运”和英雄们的人格觉醒了。 作者吴剑豪,资深酒水职业经理人,酒水行业资深观察家,销售与市场、糖烟酒周刊、新食品等特约作者。欢迎交流:QQ:1173162991,电子邮件: jhwz158@yaho.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系