中外企业谁主沉浮？

　　今年扩容后的“家电下乡”政策，带动了小尺寸面板的市场需求，然而有消息称，友达承接了部分索尼和三星的订单，LG也表示要向台湾投放部分中小尺寸的面板订单。业内人士分析此举一箭双雕：一方面，打乱目前海峡两岸厂商合作态势，从源头上遏制国内品牌的面板供应；另一方面，是要借助台湾小尺寸面板，尝试开拓中国三四级和农村市场。

　　在核心技术优势掌握在外资品牌手里的不利情况下，国内众品牌惟有另辟蹊径，扬己之长避己之短，利用先进的应用技术以弥补 “先天不足”，如TCL的MiTV互联网电视、P10系列液晶；厦华的跨界电视；创维酷开TV；康佳i-sport80系列节能液晶电视；海信V88蓝媒系列等一系列兼具外观与功能的液晶电视，都在通过造新功能化运动以及引进内容等新增值链手段，来提升市场竞争门槛。

　　对于平板电视未来走势，国内和外资品牌站在各自的立场上给出了不同答案，外资品牌一致认为，核心技术是关键。酒井功认为，“外观和上网功能虽然是平板电视较大的关注点，但面板仍比较主要，随着高清节目增多，消费者可明显感受到外资液晶屏的优势。”

　　国内厂商则认为对国产品牌，两者应是相辅相成的关系，通过应用技术的不断创新与发展从而最终掌握核心技术。中国电子视像行业协会副会长林元芳建议，国内彩电业应加大技术和功能的创新，突破专利上的瓶颈，抓住国家优势政策的良机。不过，金晓峰的话恐怕更能代表国内一部分消费者的心声，“对消费者而言，能满足需求的技术就是最好的技术！”

　　【记者手记】

　　国内企业的破局之路

　　在此次采访中，记者最大的感受就是国内外厂家不约而同地提及“家电下乡”一词，显然国内三四级市场将是未来中外资品牌争夺的战略要地。

　　奥维咨询的数据表明，在“家电下乡”政策的带动下，2009年一季度“家电下乡”产品的销售规模达到近60万台，2009年三四级市场的彩电零售量会显著提高，年度综合增幅将超过6%；其中三四级市场的液晶电视增幅将超过70%。由此可见三四级市场已成为推动彩电业发展的重要动力。

　　尽管外资品牌也在积极布局中国三四级市场，而新一轮的“家电下乡”彩电招标结果公示中，夏普、LG、三洋、日立4家外资成功中标。不过，业内人士指出，面对纷繁复杂的三四级市场，外资品牌必将遭遇“水土不服”。国产品牌早在CRT时代就已深耕细作农村市场，在深入消费者和市场需求基础上建立的渠道优势，是外资品牌无法抗衡的。

　　加之，《电子信息产业振兴规划》、全国推广“家电下乡”、《组织实施彩电产业战略转型产业化专项》、《关于促进自主创新成果产业化的若干政策》等一系列利好政策的出台，支持彩电企业加大创新投入，规定自今年起连续3年，组织实施彩电产业战略转型产业化专项，重点在彩电整机、平板显示面板模组等四个方面。从政策层面上为国产品牌的健康发展保驾护航。

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