其五，销售力。没有销售，企业就没有血液。钢构企业都知道销售的重要性，老板天天都在抓销售，却少有高屋建瓴的健全销售体系。工程营销From EMKT.com.cn有着自身的内在规律和运作策略，要有效提高竞争力，钢构企业就必须从企业实际出发，健全自己的销售体系，从而稳步提高销售力。远卓品牌机构与中国钢结构在线联合推出2009年中国钢构行业第一课：《虎口夺“标”——危机下的钢构企业营销必杀技》，就是要努力从根本上帮助企业解决销售难题。

　　其六，技术力。要走可持续发展之路，钢构企业需要切实投入资金，与有实力、做实事的高等院校或专家教授合作，切实重视成熟技术的有效运用以及新技术的研发和应用。远卓品牌机构认为，在嘴上重视研发和技术，可以在竞争不充分的阶段，获得一时的发展甚至“讨巧”，但是一定不可能赢得长久发展。

　　其七，创新力。企业何处不创新？营销要创新，品牌要创新，技术要创新，宣传要创新，管理要创新，每一个环节都要创新。企业不创新，就只能跟在别人后面觅食，能不能吃得饱、能不能吃得好都将是自己无法控制的。吃不饱就要挨饿，挨饿时间久了就要倒闭。远卓品牌机构认为，危机来了，钢构企业更需要创新，更需要建立自己自主创新体系，引导创新，鼓励创新，多角度降低企业经营成本，全方位提高企业竞争力。

　　其八，预见力。企业今天能够领先，原因不在于今天，不能在今天的行为上寻找。事实上，企业早就开始领先了。也就是说，领先的企业必然先于其他企业看到新的历史机遇，并抓住了相应的机遇。远卓品牌机构长期研究中国钢构业，应《首都建设报》等机构之邀，在《逆势领先——钢构企业八大历史机遇》课程中重点阐释了钢构企业需要抓住的八个新的历史性机遇，值得现阶段的钢构企业参考。

　　谢付亮，著名品牌专家，远卓品牌机构（www.yzp.com）策划总监，中国超低成本塑造品牌第一人，首次提出“一分钱做品牌”的运作理念、系统理论和操作技巧，已经凭借超低投入为众多品牌创造过知名度和美誉度火速飙升、销售业绩连年翻番的佳绩，著有中国第一本超低成本品牌运作论著：《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》（机械工业出版社）；资深品牌培训专家，GLOBRAND首席品牌顾问，近百场品牌塑造课程及论坛主讲嘉宾，经典课程《一分钱做品牌》深受各地企业家追捧，现已成为企业进行超低成本品牌运作的首选培训课程。电话：13588268508；E-mail：zeroshell@16.com。

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	谢付亮：谢付亮，品牌实战权威导师，15岁进入华东师范大学商学院，近20年品牌运作经验，观点、论著和案例被包括人民网、新华网、CCTV、凤凰卫视、《环球时报》、《联合日报》等在内的国内外1000余家媒体推荐或报道，著有《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》、《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》、《点茶成金——快速卖茶72招》等10余部著作。电话：13588268508；E-mail：zeroshell@163.com。
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