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创业,也可以很自然


中国营销传播网, 2009-06-08, 作者: 刘建恒, 访问人数: 10288


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  “是爷爷要干孙子活,人家才叫你爷”

  还算良好的履历,使我有机会进入一家全球服装领导品牌做了销售主任。

  进门当头一棒——开发一个死了7个月的区域。该区域这几年已换了3个主管,且都有积压库存。省经理开会谈到这个区域时,没一个人敢接;逐个做工作,都往后面缩。得了,还在试用期的我去吧。

  按快销品方式徒步扫了6个小时的街,衣服脏了,腿也直了,进了一家服装店。

  “这不是刘经理吗,快坐。”

  一不留神,竟碰到了前些天听过我课的客户。没聊几句,对方就说:周一我去您公司进货。

  天哪,问题竟然这样搞掂!我怎么不早进这个店?

  谁说“福无双至”?黄昏时闲逛,看到一家新门头的服装店,位置不错,进去和店员聊了聊,礼貌性地留了张名片。两小时后接到店老板电话:“刘经理,不好意思,我刚才不在店里,听店员讲,您对服装经营很专业,能不能见见面?”

  两杯咖啡光景,客户开始抱怨:“我这刚接的牌子怎么不如你们的,公司的业务人员怎么没你这个头脑?”

  “您可以进我们公司的一点货试一试。”

  “没问题,7万可以吗?”

  “不行,第一批货最多进2万,这样,对你对我都负责。”

  我的同事们一定肠子都悔青了,“举司闻名”的灾区被我8个小时开发了2个客户。没出一年,该区域成了省级的样板市场。这期间,我也以火箭速度往上飞,立马转正,省公司一半人马归我管。

  始料不及的是,两个月后又开始试用了。“陕西省经理突然因病离职,你立即前往接管”,大区经理很迫切的要求。

  我自然义不容辞。呵,这次可是考验我能不能打理一个省的生意了。

  后来两年,我虽然管着公司,但也被很多客户请去讲课。我的称呼从此也乱了套:团队内的人称我“老大”,客户叫我“经理”,很多客户的店员叫我“老师”。

  真累疯了。我曾连续吃了一个月的速效救心丸,“是爷爷要干孙子活,人家才叫你爷”,每当身心俱疲时,我只好这样催眠自己的放弃意识。

  人生最惊险、最自豪的事情,伴随着“非典”开始了。满城尽带白口罩,西安城恨不得泡在“84消毒液”里,商场内也发现病人的消息使终端人心惶惶。恰逢销售主任给业务员开会下达当月销售目标时,我进了会议室,然后我宣布:“本月没有目标,大家健康就是公司最大的目标,从今天开始,你们每个人都会在岗位上见到我,散会!”

  两个月后疫情结束,总部宣布:非典期间,陕西销量全国名列前茅。

  呵,事后冒冷汗,风雨同舟的确好惊险,但也很值!  

  “要有最好的计划、最坏的打算”

  反思人生高潮低谷,虽然波折起落,但每一次反弹都比上次好。

  33年光景,职业生涯中个人信用的累积、在《销售与市场》等核心期刊屡屡发表的文章、人生阅历的相对成熟、人脉的深度搭建,使社交圈内外拉我做投资、做股东的情况日益增多,一切都那么顺理成章。

  没有许多职业经理人华丽转身后的惨不忍睹,更没有一腔热血后的一败涂地,我顺风顺水踏上了老板这个台阶。

  也许,这是我骨子里有“是爷爷要干孙子活”的基因所致吧,团队的每个人员都能主动为我搭起成功的风帆,因为,他们的心与我的心早已心脉相连。

  不过,当老板最痛苦的事,是点头和摇头。以前自认为丰富的经验积累,给诸多客户入情入理的策划,但轮着自己用时,永远那么如临深渊、如履薄冰。那么多人的饭碗在你手里啊,睡梦里你还要想,天亮了该如何合情合理地处理事。

  “要有最好的计划、最坏的打算”,桃李满天下的老爹谆谆教诲,也考验了一向顾头不顾腚的我。

  去年,公司代理的建材品牌因上游供应商虚假宣传,遭媒体炮轰。城门失火,殃及池鱼。顾客的愤怒、同行的冷嘲热讽,使我们倾力打造的现金牛市场瞬间穷途末路。危机开始5分钟,那些平素不往来、有事不客气的挚友们就拔刀了,迅速为我量身定做了一套危机公关方案,加上唇齿相依的团队成员们的透彻执行,生意只伤了皮毛,未波及筋骨。

  因祸得福。善后,许多供应商都认定我们“运营能力是省内最好的”,一瞬间,30多个厂家希望我们做他们的省级代理,机会陡然多了起来。

  呵,看来我天生就是赢家的命!  

  “活着,生命才有感染的可能”

  拥有自己的经营实体,一些核心合作伙伴也已经有房有车,我心甚慰。相信明天会更好的人才会更好。对我来说,两条腿走路显然更稳当。

  培训、咨询、策划是我多年历练出来的强项,越来越多的厂商口耳相传,邀我传经送宝。我也力所能及地去付出。理念灌输、实操案例、励志故事、沙盘演练的复合运用,让现场人员听得津津有味、参与得激情四射。

  所以,此刻我最开心的,莫过于叫我老师的人比叫我老板的人多很多。在给大家讲述的所有故事中,最让我透骨入髓、身心俱醉的故事莫过于“生命的感染”——

  两个人野外郊游,突然间遇到雷雨,甲被电击中倒地,乙急忙作抢救,各种方式用尽,甲仍然鼻息全无,呈死亡状态。危急时刻,乙取出水果刀,将甲心脏前的胸肋骨分开,用自己的手抓住甲的心脏,一下一下的收缩挤压,数次后,甲的心脏出现了自然跳动,开始有了呼吸。

  医疗队赶到后,将甲接到了医院急救,甲逐日恢复了健康。许多大夫不满意乙的做法,说是导致了甲在抢救期间的身体感染。

  某权威教授的经典回复最终让众人无语:活着,生命才有感染的可能;死亡,只能看到躯体的腐烂。

  正是这则故事,支撑着我挂着老板/老师的头衔,打着“空的”满天飞,尽管劳累不堪,但其乐无穷。

  

  创业体会写完了,偶然中的必然够多,量变到质变的过程有意无意做出来了,一切来得会很自然。

  对于年轻些的营销From EMKT.com.cn兄弟来讲,相信这篇故事是粒飘渺萤火,能给您瞬间的感悟;但作为一个决策级的商人,您看完这篇文章,我会开心地告诉您,其间我又赚钱了,您乐得读完本文,《销售与市场》就会乐得支付我合适的稿酬。

  呵,我还是个每个细节都诉求价值最大化的人!

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: 13878182277@soh.com

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