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类OTC传播进入2.0时代--兼谈沛儿疫苗的公益传播 7 上页:第 1 页 类otc:大众传播进入2.0时代 处方药不允许做广告,但传播却是必修课。正如美国广告大师奥格威有言:“推销产品如果不做传播,就如同在黑暗中向情人递送秋波。” 但是,处方药品牌传播,需要在法规制度的铁壁和公众需求的夹缝中寻找突围。 笔者曾著文称“隐性传播”形式,可视为“1.0时代”, 其传播方式以烟草广告为模板,如中华、白沙、黄山、红金龙。用品牌形象(谐音、画面联想、暗示)来进行品牌宣传,处方药代表如严迪、寿比山、伲福达等产品,以形象广告的形式进行传播。如“享受绿色人生,祝您寿比山高”的广告语,在央视的每个早晨都能看到。 但这种宣传,往往只能输出品牌名,想暗示功能、展示丰富形象较难。生硬、碍眼的品牌输出,不仅无法有效传播,还会导致浪费。 而对于惠氏沛儿而这种模式,可视为 “类otc大众传播2.0时代”,对于众多拥有类otc产品(指法律上是处方药,但消费属性上具有otc特征的药物,如糖尿病药物如胰岛素、心血管疾病药物、抑郁症药物、乙肝药物、计划外免疫疫苗等)的处方药企业,有特别借鉴意义。季伟 综合来看,类OTC处方药的营销传播,核心必须解决两大难题: 1. 品牌输出难:国家法规对处方药传播的制约,即能否通过某种方式实现大声说话? 2. 目标受众面前曝出难:产品与受众照面的概率较小,即能否通过某种方式实现亲密接触? 类otc想做大众传播,就必须绕过这两座大山。我们曾就一客户的旅行腹泻疫苗的营销咨询,提出“公益启动,整合传播,网络先行,电话推进”十六字方针。可谓是“类otc大众传播2.0”的特点概述。 为什么要公益启动?一句话,就是以公益的形象和身份诉说,进行产品深入教育,规避法规限制,解决品牌输出难题。同时能有力地提升品牌形象,软刀子,硬效果。 沛儿公关传播,就是以2008年6月30日成立“中国宋庆龄基金会-惠氏公司儿童肺炎球菌疾病防治基金”为主传播载体。 再如葛兰素史克,自2008年9月7日至2009年1月6日,举行“同爱中国•儿童疫苗普及工程”,在其官方网站,网民每点击一次,将代表点击人捐出1元钱,活动截止约收集104万颗爱心。同样形成了较好的公关传播。 而网络传播,则是为了深度说服,做足患者教育的工作。这就要求,必须针对目标消费群最为重要的信息来源渠道网络,拦截并深度说服,解决产品在受众面前的爆出难题。 电话推进,则是为了增加控制力,提高服务质量,把客户资源抓在自己手里。 而综合来看,其一,坚持公关第一、广告第二,公关是钉子,广告是锤子;其二,坚持跨界和颠覆,吸收保健品的恐吓,烟草的形象和隐讳等要素;其三,根据消费群和产品特点,用更具策略性、技巧性的传播策略,是类otc品种营销突围的关键。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: jiwei12234@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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