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面对当前的人才竞争,企业如何修炼员工的职业品质?


中国营销传播网, 2009-06-25, 作者: 吴杰, 访问人数: 1945


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  因此我认为鸭子和老鹰的本质区别在于职业品质问题,如

  1、鸭子说:「这我可做不到。」老鹰会问:「我如何才能做得到?」

  2、鸭子是悲观主义者;老鹰是乐观主义者。

  3、鸭子们互相叙说负面结果,甚至会为了这事开个鸭子大会;老鹰大多报导正面的成果。 

  4、鸭子不到必要绝不做事,大多是连一次都不做;老鹰会多飞里哩。他们付出的比要求的多。

  5、鸭子工作缓慢。他们的准则是:「我是来工作的,又不是来逃难的。」老鹰则是「尽快完成所有的事」。

  6、鸭子光是一只嘴很会说,找藉囗不做事更是一流。老鹰时时学习,努力做事。

  7、鸭子很会找藉囗;老鹰会找解决方法。

  8、鸭子不敢冒险。老鹰也会恐惧,但是他们还是去做。老鹰很有勇气。

  9、鸭子从十点工作到下午六点;老鹰从六点到十点都在工作。

  10、鸭子在每个机会里找问题;老鹰在每个问题里看见机会。 

  11、鸭子在人背後闲言闲语,他们要这样做才会觉得快乐;老鹰只谈正面的事,否则就保持沉默。

  12、鸭子要花很长的时间做决定,做事却没有三分钟的热度;老鹰果决行事,因为他对自己很有信心。

  13、鸭子把精神都摆在问题上,而且只会空谈;老鹰把时间摆在解决方法上,而且会实践。 

  14、鸭子会记恨;老鹰懂得宽恕。

  15、鸭子等人喂,如果饲料不够,他会大声叫;老鹰懂得负责,他只取所需。

  16、鸭子爱他所拥有的东西;老鹰设法取得所爱的东西。 

  17、鸭子一有小事就激动得不得了,还以为这样做很好;老鹰不会做这种可笑的事。

  18、鸭子的生活圈只有一个小池塘;老鹰可以登高峰。

  19、鸭子责备不如意的事;老鹰改变不如意的事。 

  如果你是公司的老总或者部门的负责人,你可以盘点你公司或者部门有多少只鸭子,我劝你们别再养一群小鸭子了! 而尽量培养小鹰吧,因为小(新)鸭子从鸭群学到什麽呢?只能学到怎麽嘎嘎叫。反之,老鹰会督促身边的人。

  你有没有观察过老鹰是如何带小鹰学飞的呢? 

  首先,鹰爸鹰妈会丢弃以前筑巢用的羽毛,然後把草衔出来巢里於是变得越来越不舒服。接着他们会把小树枝也丢弃。小鹰没了温暖的巢,只能蹲在光秃秃的树枝上,没多久就会觉得不舒服,只好学飞。如果小鹰胆怯不前,鹰爸妈乾脆就把小鹰推出巢。

  如果小鹰没有展翅,鹰父母会飞去撑起小鹰,把小鹰抓回巢里。这麽做只是为了把小鹰再推出去一次,直到小鹰学会飞为止。 

  在老鹰四周的人都得成长。老鹰没办法忍受停滞不前和懒惰。他们对环境的期望很高,也会督促他人。所以老鹰是有影响力的人,是领导者。他们对新事物有兴趣,他们观察环境,想让一切变得更好。老鹰是我们的典范,赢家的生活就如同老鹰的生活。

  因此职业品质的修炼我认为不外乎如下几个方面

  1、职业品质=品行+气质

  鸭子和老鹰的差距在哪里?——气质

  三十不立,四十不富,五十将衰依子宿

  

  职场贴示:

  先做狐狸后做刺猬

  狐狸:把世界看得非常复杂所以自己变得非常精明!

  刺猬:把世界看得非常简单所以自己变得非常单纯!

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:3966770101,电子邮件: wjee8124@12.com

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