电信天翼3G业务标志的推出，打响了3G市场争夺战的第一枪。3G标志公布的那一天，移动总裁王建宙正思考推出移动3G业务的最佳机会。对于刚担任中国移动总经理的王建宙看来，电信先发制人并不代表拿得确切的市场，王建宙的自信了来源于中国移动的现金流的充足，以及 3G网络的优势，移动从08年起就开始了全国的的网络布局，因此建设进度上领先于其它两家运营商。而且在业务宣教和标志的推出上王建宙心里颇有成竹。在这个久经沙场的市场元老看来，虽然电信率先推出了3G标识系统在行业内被熟悉，但一般的消费者在短时间内分清3G的概念，虽然电信宣导3G，但消费者很可能在电信的宣教中，熟悉了3G上网的内涵，但这并不等同于，手机用户会把3G等同于电信。

　　王建宙认为这正是电信的疏忽的地方，移动公司会在更适合的时候，推出自己的业务标识系统，而且一旦推出，就要压过电信的势头，这一点，王建宙心有成竹。事实上，在电信热火朝天的宣教3G概念的时候，移动已经悄悄设计好了自己的业务标识系统。只是移动在等待最好的发布时机。

　　2009年1月7日，就在工业和信息部发牌当天，中国移动适时地推出移动的全新3G品牌业务标识“G3”。移动的这个标识的推出，多少让人感到意外：这个“G3”标识，酷似中国太极向外旋展的图案，右边是一个小小的数字 “3”，这个标识暗藏玄机，“ G3”其实就是颠倒了3G。在多数人看来这是混淆概念的做法。

　　而在王建宙在看来，这恰恰是移动后发制人的玄机所在，3G变成了“G3”，造成的结果是，尽管天翼煞费苦心的宣传3G，但却无不是再为移动作背书，一个常识性的问题是，很多时候消费者会出现视觉误读，尤其多数人还没有弄清3G究竟是什么的时候，人们便会因为惯性心理而混淆3G和“G3”的差别，事实上两者之间的也没有一个权威的界定，所以只要读到移动的“G3”，大量的用户会以为是3G，或者在意识里把3G当成了“G3”。

　　在中国的文化中，误读现象非常突出，就象陕西的肉夹馍，科学的称谓应该是馍加肉一样，但因为已经成为一种习惯，约定成俗，人们不再认为是错误，移动的确谙熟中国消费者的这种思维规律。

　　把3G变成“G3”，移动的更长远的算计之处在于，即便是在未来长期的竞争中，电信在所有定制机上都印有3G的标识， 都会客观上为移动做宣传，因为，无论是宣传3G还是“G3”，都可能造成一种结果，消费者会把这个本来就不很专业的称谓简单认为是一回事，这就如同把猫叫咪，咪就是猫一样。这样的背景下无论电信如何卖力的宣传，都会引导用户（作者：路胜贞）走进移动设计好的心理暗示“陷阱”，电信很难说宣传3G的同时不是在宣传“G3”！而且电信对3G的宣传越多，G3收益也就越多！

　　事实上，电信在2009年2月开始的，各大电视媒体的业务宣教中，移动也适时的进行了终端的跟进，从消费者的直接反应看，并没有人分的清两者之间的差别，倒是，移动因为终端的健全，而获得了颇为可观的认知率。

　　 这样看来，单是一个标志之争，都透露着无尽的算计和玄机，而将来在3G市场上，还会有更多的渠道、网络、广告等全方位的竞争，两大巨头，加上还将参战的联通之间，将会演绎一场什么样的竞争大戏，实在难以预料！

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